Projekt Management Office Podcasts

In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor. Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. Was machen wir konkret? Wir bieten st…

Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes V…

Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kann Ist es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters …

Nein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse…

Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen? Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese du…

In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt. Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen. IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen. Das bedeutet: Alle…

Die heutige Folge wird “Meeting-Unarten” analysieren und verdeutlichen, wann ein Meeting überhaupt Sinn macht, sowie Tipps geben, wie man es schafft Meetings effizienter zu gestalten. Mehr Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt: Zeitfresser – Wie sich sinnlose Meetings verhindern lassen Was Sie von Elon Musk über Meetings lernen können B…

Dieses Mal haben wir kein klassisches PMO- oder PM-Thema vorbereitet, sondern unsere Gründungsgeschichte. Wir wollen für euch insbesondere diese beiden Fragen beantworten: Worauf ist bei einer Unternehmensgründung zu achten? Was sind unsere Key Learnings aus der Gründungsphase? Natürlich haben wir euch auch zu diesem Thema relevante Links zusammeng…

Unsere aktuelle Folge hat die Klärung der Unterschiede zwischen einem PMO und einem Projektmanager zum Ziel: Gibt es eine klare Abgrenzung zwischen einem PMO und dem Projektmanager? Kann der Projektmanager oder -leiter auch die Rolle des PMO übernehmen? Warum braucht man beide Rollen im Projekt? Wir haben auch wieder Links mit entsprechenden Inform…

Diese Podcast-Folge ist für uns eine Herzensangelegenheit, da es uns enorm wichtig ist, andere zu befähigen und uns im Bereich “Female Empowerment” zu engagieren. Wir freuen uns sehr über unseren Guest Speaker Daniela Mündler, um das Thema #womensupportingwomen gemeinsam mit ihr zu diskutieren. Daniela ist aktuell Vorständin des gemeinnützigen Vere…

Unsere neueste Folge beschäftigt sich mit (Financial) KPIs und den folgenden Fragen: Warum tun sich viele mit „Zahlen“ schwer? Warum ist das Tracking von (Financial) KPIs relevant? Welche Standard-KPIs sollte es in jedem Projektkontext geben? Welchen Mehrwert bietet das PMO für ein erfolgreiches KPI Tracking? As always - weitere hilfreiche Informat…

Dieses Mal philosophieren wir über Status Reportings und möchten feststellen, ob es sich hierbei um Zeitverschwendung oder einen Projekterfolgsfaktor handelt. Erörterung von Pro und Contra des Status Reports als geeignetes Kommunikationswerkzeug im Projekt anhand der folgenden Fragen: Was macht einen guten Status Report aus? Was sind der Sinn und Z…

In dieser Folge geht es um das spannende Thema Teamzusammensetzungen und wie hierbei Persönlichkeitstests, wie beispielsweise der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Test, unterstützen können. Wir wollen uns deshalb mit diesen Fragen auseinandersetzen: Was sagen der Persönlichkeitstyp sowie die Persönlichkeitsmerkmale aus, die sich aus dem MBTI Test…

Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall: Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix? Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen…

In der dritten Folge unterhalten wir uns über gängige Projektmanagement Zertifizierungen. Dabei wollen wir verschiedene Aspekte diskutieren: Was sind die bekannten Projektmanagement Zertifizierungen? Muss man bestimmte Voraussetzungen erfüllen, um sich zertifizieren zu lassen? Was sind Vor- und Nachteile einer solchen Zertifizierung? Welche Zertifi…

In dieser ersten Podcast-Folge geht es darum, wer hinter HADW | PMO Expertise steht, warum wir diesen Podcast starten und für wen er produziert wird. Wir erklären auch kurz, welche Themen, aus der Praxis für die Praxis sowie möglichst persönlich und unterhaltsam, diskutiert werden und wann neue Folgen online kommen. Folge 2 dreht sich um den Sinn u…

In der zweiten Folge sprechen wir über den Nutzen eines PMO: Was sind die Vorteile eines PMO? Welche Aufgaben übernimmt ein PMO? Warum werden Projekte “besser” durch ein PMO? Diese Fragen wollen wir in einer gemeinsamen Diskussion für euch klären. Die nächste Folge wird sich mit Projektmanagement-Zertifizierungen auseinandersetzen. Stay tuned! 🙂 Co…