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Führung Pur

Ute Hellmuth-Brand

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Dass die Transformation in der Business-Welt begonnen hat, ist kein Geheimnis mehr. Die Zeiten sind vorbei, in denen Kostensparen und Effizienzsteigerungen das Allheilmittel des Unternehmenserfolgs sind. Im Gegenteil, Unternehmer die an veralteten BWL-Mantras festhalten, verpassen den Bus. Willst Du weiterhin am Lenkrad sitzen und deinen Bus mit den richtigen Mitarbeitern an Bord lenken? Dann wird es Zeit für neue Regeln. Eigenständigkeit fördern, Mitarbeiter empowern, ihre innere Motivation ...
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Unternehmensziele beschreiben einen messbar angestrebten Zustand, der durch wirtschaftliche Entscheidungen erreicht werden soll. Damit stimmen wir überein und.. Augustinus Aurelius sagte vor über 1.500 Jahren, „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst“ Stellen wir uns vor, wir teilen die Flamme, die in uns brennt mit anderen Menschen…
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Die 10 Regeln erfolgreicher Kommunikation, die 5 Schritte erfolgreicher Mitarbeiterführung, die 7 Schlüssel zum erfolgreichen Verkaufen und seit Neuestem in der Social Media Welt, wie Du in 4 Wochen mit 5 Phasen Deine Umsätze in den mehrfach vierstelligen Bereich bringst. Ja, Methoden sind hilfreich. Und es gibt etwas Wirkungsvolles! Wenn Dich auf …
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Laura Baensch ist 20 Jahre jung, lebt Passion meets Business und ist Instagram & Online-Business Coach. Im Interview mit Ute Hellmuth-Brand erzählt sie von ihrem Soulbusiness. Sie unterstützt Frauen dabei, mit ihrem Business in die Sichtbarkeit zu gehen und über Instagram Kund:innen zu erreichen. Besonders die Kombination aus Expertise UND Persönli…
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Wenn wir die passenden Menschen im Team haben, dann sprengt das Grenzen. Ute Hellmuth-Brand versteht unter den passenden Menschen eine Mischung aus intellektuell starken, emotional tiefen und bewusstseinshohen Personen. Nur wenn in einem Team Kopf, Herz und Seele zusammenwirken, dann sprengt das die bisherigen Grenzen des Möglichen. Dazu braucht es…
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Merkst Du, dass die Leasingfahrräder und der Obstkorb nicht viel zur Leistungssteigerung Deiner Mitarbeiter beitragen? Weißt Du, was Sie stattdessen brauchen, um motivierter zu sein? Habt Ihr eine so gute Vertrauensebene, wo Ihr Euch darüber ehrlich austauscht, ohne dass eine Seite beleidigt oder abwertend wird. Oder lebst Du das vor – aber Deine n…
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Heute bekommt Christine Göttfried die Podcast Bühne von PUR Führung. Sie ist Initiatorin, Stifterin, Sportlerin und Visionärin, kämpft für ihre Sache und denkt in großen Zusammenhängen. Als „Skihaslprinzessin“ betreibt sie einen eigenen YouTube-Kanal getreu dem Motto „Inklusion muss lebendig gelebt werden. Sie hat erlebt, dass Seelenaufgaben eine e…
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Ein Leader braucht Tiefgang und Leichtigkeit. Dabei muss er seine Zahlen im Griff haben, den Blick auf das Ganze richten und auf die Bedürfnisse der Menschen achten, um sie wirksam führen zu können. Das ist scheinbar widersprüchlich. Erlebe in der neuen Folge, wie ein Leader aus der Pflege dies meistert, obwohl seine Branche vor großen Herausforder…
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Ein Interview mit Dr. Patrice Wyrsch, CEO der Neurosensitivity Services GmbH. Seine Vision ist die allgemeine Anerkennung, dass Menschen über unterschiedliche Wahrnehmungslevels verfügen. Ist das Realität, können sensitive Menschen in der Businesswelt ihre Wahrnehmung gezielter einbringen. Es geht nicht um Konkurrenz zwischen sensitiven und wenig s…
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Wann fühlst Du Dich mit anderen verbunden - egal ob privat oder im Business? Was kannst Du tun oder unterlassen, damit andere mit Dir emotional verbunden sind? Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass dieses Thema die Zukunft der Businesswelt prägen wird. In der Vergangenheit waren viele in der Businesswelt über gemeinsame Gewinne, Umsätze o.ä. verbu…
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Geht es Dir und Deinen Mitarbeitern auch so? Wunderbar!! Geht es Dir und Deinen Mitarbeitern nicht so? Willst Du es ändern? Du hast es in der Hand. In diesem Podcast beschreibt Ute Hellmuth-Brand die 4 Phasen der Transformation. In ihren Coachings begleitet sie einzelne Führungskräfte, Teams oder Unternehmen durch diese Phasen. Am Ende entstehen ei…
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Wie gut ist Euer Miteinander im Team? Redet ihr offen und authentisch und schätzt die Unterschiede? Gibt es die Möglichkeit, dass ihr Euch von Mensch zu Mensch in Meetings begegnet ohne Masken – einfach PUR? Könnt ihr auf dieser Ebene auch Konflikte ansprechen, diese dadurch bewusst machen und durch das tiefe Verständnis der „anderen Sichtweise“ ne…
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Wenn Du als Führungskraft Deine materiellen und immateriellen Bedürfnisse wahrnimmst und diese die Voraussetzung für die Gestaltung der Businesswelt sind… dann wird es was, mit der Luftballonwelt im Business. Noch ist es so, dass viele Unternehmer die Bedürfnisse nach Gewinnmaximierung, Effizienz, Status, Anerkennung und Perfektion bei sich und ihr…
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Im Interview erzählt der Inhaber der Zurich Versicherungsagentur Thomas Weiler, welchen Nutzen die Zusammenarbeit mit Ute Hellmuth-Brand für ihn selbst, seine Mitarbeiter und sein Unternehmen brachte und bringt. Zu Beginn des Jahres sah er sich vor der für ihn neuen Herausforderung Personal an zwei Standorten zu führen. Wie es ihm dabei ging und wo…
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Kennst Du Mitarbeiter, die mehr nehmen als sie geben. Und das mit einer Selbstverständlichkeit, die Dich staunen lässt. Sie sind in ihrer Wahrnehmung so gut, dass allein ihre Anwesenheit genügt, um das Gehalt am Monatsende zu rechtfertigen. Das ein Gehalt an eine Leistung gekoppelt ist, haben sie weit verdrängt. Sie leben in ihrer eigenen Welt und …
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Viele Menschen sind aktuell gefordert, manche überfordert, viele unzufrieden, träge, lustlos. Wie gelingt es Dir als Führungskraft bei Dir selbst und bei Deinen Mitarbeitern die Leistungslust zu wecken und/oder zu steigern? Im Ergebnis bringt ihr wieder mehr PS auf die Straße oder findet neue Ideen für konkrete Umsetzungen. Ute Hellmuth-Brand erzäh…
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Höre im Interview mit Prof Hans-Günter Lindner was Synergie ausmacht und wofür sie verwendet werden kann. Führungskräfte die nur an Skaleneffekte, Kostenvorteile und Dichtevorteile bei Synergie denken und sich auf die hierarchisch vorgegebene Loyalität ihrer Untertanen verlassen, können böse Überraschungen erleben. Worauf kommt es an, dass Synergie…
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Ein Mensch ändert sein Verhalten, wenn er einen Nutzen für sich selbst darin erkennt. Wenn Du als Führungskraft erkennst, dass Dein Mitarbeiter X zu unverbindlich ist und Mitarbeiterin Y sich nichts zutraut, obwohl sie gute Arbeit macht, dann hast Du viel erkannt. Wie bringst Du Mitarbeiter X dazu verbindlicher zu sein und wie bekommt Mitarbeiterin…
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Hast Du Dir schon mal die Frage gestellt wieviel % Arbeitsleistung Deine Mitarbeiter im Durchschnitt leisten? Wer könnte aus Deiner Sicht erfolgreicher sein? Wer nutzt aus Deiner Sicht seine Talente und Potenziale zu wenig? Welches Verhalten sollten die Mitarbeiter bei sich selbst verändern, damit sie mit sich erfolgreicher/zufriedener sind? Wenn D…
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Du willst, dass Deine Mitarbeiter auf Deine gestellten Fragen in Besprechungen antworten. Dein Ziel ist es, dass sie in den gemeinsamen Austausch gehen und Eure Dienstleistung oder Produkte, Euren Umgang untereinander, Euren Umgang mit Kunden weiter entwickeln... und das am besten noch mit echter innerer Beteiligung und Freude. Wenn Du Dich wunders…
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Zwei Deiner Mitarbeiter haben einen heftigen Konflikt untereinander. Sie stehen in Konkurrenz, werten sich gegenseitig ab und gehen sich mittlerweile im Arbeitsalltag aus dem Weg. Nur in Besprechungen sind sie genötigt an einem Tisch zu sitzen. Wie kannst Du als Führungskraft die emotionalen Knoten lösen? Wie lenkst Du beide zu professioneller Zusa…
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10.00 Uhr Montagsbesprechung. Alle rühren in den Kaffeetassen herum, während die Umsatzzahlen der letzten Woche oder des letzten Monats an die Wand projiziert werden. Einige Kollegen tippen dauernd am Smartphone herum, bei Anderen scheint es nur darum zu gehen, dass die Besprechung schnell zu Ende geht. Flow und Spaß geht irgendwie anders! In erste…
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Wie ermittelst Du die Werte Eurer Zusammenarbeit? Was hat Wert für Dich und Deine Mitarbeiter? Wie könnt ihr werteorientiert Eure Zusammenarbeit verbessern? Dass Werte mehr sind, wie aneinandergereihte Schlagwörter wird in diesem Interview zwischen Prof. Hans-Günter Lindner und Ute Hellmuth-Brand deutlich. Sie unterscheiden zwischen materiellen und…
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Was sind Werte und wo sind sie zu finden? Auf Hochglanzpapier, als Führungsleitlinie verpackt, an den Wänden der Büroräume oder in jedem Menschen selbst? Die Absurdität Mitarbeitern Werte von außen nach innen überzustülpen, erlebt Ihren Höhepunkt, wenn in den Führungsleitlinien Werte wie Respekt, Wertschätzung und Vertrauen stehen und im Arbeitsall…
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„Gar nicht“ antwortet Ute Hellmuth-Brand. Performer wollen Dinge, Themen voranbringen, da ihnen Entwicklung am Herzen liegt. Wenn Du als Inhaber oder Führungskraft Wege ermöglichst, indem Du Ressourcen zur Verfügung stellst, neue Rahmenbedingungen schaffst, neue Arbeitsmodelle erlaubst, so dass die gewünschte Entwicklung auf die Straße kommt, dann …
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Einige Führungskräfte meistern schwierige Situationen, während andere daran verzweifeln. Erstere sind für ihre Mitarbeiter eine Säule und erzeugen Zuversicht und Hoffnung. Zweitere stecken den Kopf in den Sand und retten in erster Linie sich selbst. Was macht den Unterschied? Wo findest Du als Inhaber und/oder Führungskraft maximale Sicherheit in u…
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„Zusammen gegen Corona“ lautet eine Social Media Kampagne, der sich schon über 150 Firmen angeschlossen haben. Inhalt dieser Kampagne ist es, den bekannten Werbeslogan so abzuwandeln, dass er ein klares Statement pro Impfung ausweist. Dieser Kampagne schließen sich täglich mehr Personen an. Ute Hellmuth-Brand findet es bedenklich. Ihr ist wichtig, …
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Respekt und Wertschätzung finden wir aktuell in vielen Führungsleitlinien. Ute Hellmuth-Brand leitet daraus ab, dass der Wunsch nach mehr gelebtem Respekt und Wertschätzung vorhanden ist. Wie kommen wir tatsächlich dahin, uns selbst mehr wertzuschätzen und zu respektieren? Denn nur in dem Maß, in dem wir uns selbst respektieren und wertschätzen, kö…
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Overdelivern bedeutet mehr tun, als der Kunde erwartet. Wenn Du oder Deine Mitarbeiter overdelivern geht es darum, dem Kunden ein richtig gutes Gefühl zu schenken. Oft sind Mitarbeiter gestresst und wenig motiviert von Mensch zu Mensch mehr zu leisten. Das sie sich damit selbst keinen Gefallen tun, erklärt Ute Hellmuth-Brand in dieser Folge. Wie kö…
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Warum sind die meisten Menschen bei ihrem ersten Date zu 100% pünktlich und damit maximal verbindlich? Und warum sind viele Menschen in der Business-Welt in zunehmendem Maße unverbindlich. Ute Hellmuth-Brand erklärt anhand eigener Beispiele wie sich Unverbindlichkeit anfühlt, was es mit unserem Partner macht und was das mindeste an Gegenleistung is…
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Stellt Euch mal vor ihr fühlt Euch fröhlicher, lebendiger, wacher und ihr schaut optimistischer in die Zukunft. Und dann stellt Euch noch vor, dass es allen Euren Mitarbeitern ebenso geht. Diese emotionalen Zustände können wir in uns erschaffen, wenn wir dankbar sind, so die Ergebnisse der Studien von Robert Emmons und Michael Mc Cullough. Wie könn…
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Ein gutes Arbeitsumfeld, eine Vertrauensebene zum Chef und ein respektvoller Umgang zwischen Kollegen – und Kolleginnen sind wichtige Punkte, wenn es um Mitarbeiterzufriedenheit geht. Was kannst Du als Führungskraft tun, wenn es in diesen Bereichen bei einzelnen Mitarbeitern hakt? Und wie erklärst Du Deinem Mitarbeiter, dass es vor allem an seinen …
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Welche Ziele hast Du für Dein Unternehmen? Wer wird durch die Erreichung Deiner Ziele zufrieden? Der Aktionär, Du selbst, Deine Kunden, Deine Mitarbeiter? Wie wird der Erfolg verteilt? Wen möchtest Du am Erfolg beteiligen und in welcher Höhe? Habt ihr als Firma ein größeres „Why“? Welchen Beitrag leistet ihr dafür? Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt,…
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Führst Du ein überregionales Team oder sind einzelne Deiner Mitarbeiter vermehrt im homeoffice und/ oder in Teilzeit beschäftigt. Wenn ja, dann wird es zunehmend komplizierter sie alle für eine Besprechung, an einen Tisch zu bekommen. Nutzt Du die modernen Besprechungsformen wie Zoom, Teams o.ä. und fragst Du Dich wie diese „Kachelgespräche“ motivi…
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Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit rücken immer mehr in den Fokus vieler Unternehmen. Oft wird viel investiert, in moderne Kantinen, top ausgestattete Büro- und Loungeaufenthaltsbereiche, Kaffeebars, Sportangebote.. um bei diesen Werten in Befragungen gut abzuschneiden. Sind diese Werte hoch, so die Annahme, besteht eine enge Bindung der Mitarbei…
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Menschen brauchen Empathie – Zahlen nicht. Darüber hinaus braucht es noch weitere menschliche Fähigkeiten, um eine Atmosphäre von Leistungslust, Eigenständigkeit und Potentialentfaltung in der Personalführung zu erschaffen. Welche das sind und wie sie diese in Ihren Unternehmen aufleben lassen, erfahren Sie in dieser Folge. Darüber hinaus erklärt U…
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Wir sind mittendrin im Wandel. Ute Hellmuth-Brand beschreibt aus Ihrer Sicht, welche grundlegenden Denkweisen sich in der Business-Welt verändern. Sie stimmt uns hoffnungsvoll auf die Zukunft ein, da Sie überzeugt ist, dass die Business-Welt bunter, fröhlicher, lebendiger und gerechter sein wird. Die Digitalisierung macht es möglich, dass wir wenig…
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Unsere tiefste Angst ist nicht, dass wir unzulänglich sind. Unsere tiefste Angst ist, dass wir unermesslich machtvoll sind. (Marianne Williamson) Dieses Zitat passt für introvertierte, fleißige Performer. Und wie bringst Du diese Menschen dazu, ihre Potenziale und Fähigkeiten auf die Straße zu bringen? Wenn sie das tun, ist das immer ein Gewinn für…
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Ich wünsche Dir motivierte, fleißige und eigeninitiativ handelnde Mitarbeiter. Und das zu 100%. Oft stellen Firmen genau solche Personen ein und später wandeln sich diese in unwillige, lustlose, Freizeit-einfordernde Wesen. Wie kommt es dazu? Und was kannst Du als Inhaber tun, um Deine Mitarbeiter hin zu mehr Leistungslust, Eigeninitiative und Bege…
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Carmen Brablec interviewt Ute Hellmuth-Brand warum sie diesen Podcast macht, für wen er gedacht ist und was er bewirken soll. Dabei wird deutlich, dass sich Personal- und Unternehmensführung in Zeiten der Transformation der Business-Welt enorm verändern. Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter als Mensch sehen und entwickeln, die Potentiale und Fähigk…
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