Fuhren Als Vorstand öffentlich
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Sie wollen an der Spitze führend bleiben! Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens. Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder? Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen. Für Ihre individuell ...
 
Planetary Business ist der Podcast für umweltfreundliche Unternehmensführung. Climate Reality Leader Stefanie Hauer trifft Experten aus der Wirtschaft, die Nachhaltigkeit und Umweltschutz bereits zum Wettbewerbsvorteil ihrer Unternehmen gemacht haben. Planetary Business wird unabhängig produziert von Stefanie Hauer.
 
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In kurzer Zeit erhalten Sie einen Überblick über die Methode, mit der Sie Ihr Unternehmen klimafreundlicher oder sogar klimaneutral machen können. Moritz Lehmkuhl, Gründer und Geschäftsführer von ClimatePartner, begleitet aktuell 4.000 Firmen auf ihrem Weg zur Klimaneutralität und teilt seine Erfahrung mit Ihnen: Vom Aha-Erlebnis nach der ersten Da…
 
CONTENT - Fragen Sie sich auch manchmal wie Sie komplexe Probleme wirksamer lösen, schwierige Entscheidungen leichter treffen oder auch Veränderungen leichter voranbringen können?Ihr Unternehmen ist ein komplexer und lebender Organismus. Unser lineares Denken von Ursache und Wirkung spiegelt dies nicht wieder. In den seltensten Fällen ist das Fehlv…
 
INTERVIEW: Was würde passieren, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter genau das tun würde, was er am besten kann und was ihm am meisten Spaß macht, sodass er die Zeit komplett vergisst? Ziemlich sicher würde seine Zufriedenheit steigen, seine Loyalität, seine Leistung. Vermutlich gäbe es auch weniger Kranktage, oder? Genau darum geht es bei der richtigen Po…
 
FALLBEISPIEL: Warum scheitern wir und wie können Sie Ihr Scheitern als einmalige Chance nutzen? Sie erinnern sich noch an Tom H., der aus tiefster Überzeugung heraus eine werteorientierte Führung leben wollte und dann doch ganz plötzlich gescheitert ist? In meinem Coaching stellte er sich die Frage “Was habe ich falsch gemacht?” “Wo bin ich falsch …
 
Ausgerechnet ein Chemiekonzern möchte Vorreiter im Umweltschutz werden? Das DAX-Unternehmen Covestro ist wohl alles andere als das, was Sie von einem Kunststoffhersteller erwarten. Im Podcast-Gespräch mit Stefanie Hauer berichtet Finanzvorstand Dr. Thomas Toepfer, wie Covestro vollkommen kreislauffähig werden möchte und dafür sowohl die Herstellung…
 
FALLBEISPIEL: Wie Sie werteorientierte Unternehmensführung aktiv leben und wieso die Praxis nicht immer der Theorie folgt„Ich dachte, ich wäre am Ende meiner Ziele angekommen. Ich habe mein Traumunternehmen gefunden, ich war davon überzeugt, ich hätte wirklich das große Los gezogen und so richtig Glück gehabt – bis der große Knall kam…“ Tom H., Anf…
 
INTERVIEW: Heute geht es in die 3. und letzte Runde mit Franz Reif – Vorstand der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Wir widmen uns heute ein paar „Erfolgsgeheimnissen“ seiner langjährigen Karriere und Führungsproblemen, die ihm immer wieder begegnet sind. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen, wie das Leben im…
 
Ob mit der EZB in Frankfurt, mit The Cube vor dem Berliner Hauptbahnhof oder mit dem ersten kreislauffähigen Wohnhochhaus Deutschlands, die Firma Drees & Sommer revolutioniert die Bauwirtschaft. Sie zeigt, wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung einander verstärken, und bewirkt damit ein Umdenken in einem Sektor, der für knapp 40% der Emissionen und…
 
INTERVIEW: Heute geht es weiter mit dem spannenden Gespräch mit Franz Reif – Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich.Wir werden uns darauf konzentrieren wie Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden können – so ganz konkret.1. Wie wichtig ist die Mitarbeiterversammlung für anstehende Veränderungen?2. Tipps, Kniffe …
 
INTERVIEW: Wie gelingt der Machtwechsel erfolgreich? Welche Herausforderungen ergeben sich bei einem Vorstandswechsel und wie gelingt der Start als erfahrener Vorstand in einem neuen Unternehmen?Planen Sie einen Wechsel in den Vorstand eines neuen Unternehmens? Oder stehen Sie bereits kurz davor? Erfahren Sie: 1. Worauf ist beim Start als Vorstand …
 
Wie können Sie Ihr Unternehmen umweltfreundlicher machen? Welche ersten, einfachen Schritte gibt es, um Emissionen und Materialverbrauch zu reduzieren? Und was bedeuten die neuen EU-Richtlinien für Ihr Berichtswesen? Podcasterin Stefanie Hauer trifft in dieser Folge Yvonne Zwick, die Vorsitzende des Vorstandes des Bundesweiten Arbeitskreises für um…
 
INTERVIEW: Sie haben alles gemacht und versucht, aber es hat nicht gefruchtet – was tun? Im letzten Teil unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie der taktische Umgang mit …
 
FALLBEISPIEL: “Ich möchte ins Top-Management, vielleicht möchte ich C-Level oder auch Geschäftsführer werden. Ich möchte etwas bewegen, gemeinsam mit meinen Mitarbeitern das Unternehmen nachhaltig gestalten!“ „ich möchte der entscheidende Spielmacher an der Unternehmensspitze werden!“ Natürlich ohne mich zu verbiegen! – das formulieren fast alle me…
 
Kaum ein Sektor ist für den Zustand unseres Planeten so relevant wie die Landwirtschaft. Wie kann die REWE-Group, einer der größten Händler Europas, ihre Lieferketten nachhaltiger gestalten? Wie lassen sich die Konsumenten beeinflussen? Und wie gelingt es, Hunderttausende von Mitarbeitern hinter einem Ziel zu vereinen? Dr. Daniela Büchel, Bereichsv…
 
INTERVIEW: Was bedeutet Karriere und welche Erfolgsgeheimnisse verhelfen Ihnen zu einer steilen Karriere in die Top-Liga der Führungskräfte? Im heutigen Interview geht es genau darum: Vom “Das geht nicht!” zur Neuerfindung der Karriere und Erfolg. Spannende Einblicke liefert Roman Gaida, Head of Division bei Mitsubishi Electric. Er führt sein Team …
 
CONTENT: “Das war’s! Ich habe keine Lust mehr! Ich gehe!” Wie oft haben Sie selbst schon mit dem Gedanken gespielt zu kündigen?Wussten Sie, das ca. 26 % schon vor dem ersten Arbeitstag kündigen und ca. 30 – 40 % der Führungskräfte innerhalb der ersten 18 Monate? Persönlich finde ich diese Zahlen extrem hoch. Was denken Sie?Ich möchte Ihnen aus mein…
 
In dieser Folge trifft Podcasterin Stefanie Hauer auf Andrea Maibaum, Direktorin und Expertin für Nachhaltigkeitskommunikation beim neu geschaffenen PR-Giganten Finsbury, Glover, Hering. Andrea Maibaum gibt einen Überblick über die aktuellen Ereignisse in der Politik, der Rechtsprechung und am Finanzmarkt und erklärt deren strategische Bedeutung fü…
 
INTERVIEW: Was können Sie dafür tun, dass ein Negativling zum High-Performer wird? Im Teil 4 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie C-Levels und Mitarbeiter jeweils so h…
 
INTERVIEW: Sie kennen die Herausforderungen im Führungsalltag vermutlich nur allzu gut. Die wichtigsten Problemstellung plus praktischer Lösungen habe ich Ihnen in meinem neuen Buch Herausforderungen im Führungsalltag – 24 Führungsthemen für den Weg ins Top Management zusammengestellt. Im heutigen Interview mit Wilma Fasola von Getabstract geht es …
 
Eines der dringlichsten Probleme auf der Welt ist die zunehmende Wasserknappheit, und die Wirtschaft ist gefordert, Lösungen dafür zu entwickeln. Im Gespräch mit Stefanie Hauer erklärt Thomas Fuhr, Co-CEO der Grohe AG und Leader Fittings des Mutterkonzern Lixil, wie er mit herausragenden Ideen für Bad und Küche den Wasserverbrauch reduziert, zudem …
 
INTERVIEW: Was ist digitale Transformation, welche Stolpersteine gibt es und wie funktioniert es im realen Leben wirklich? Roman Gaida ist Head of Division bei Mitsubishi Electric und führt sein Team gerade durch die digitale Transformation - eine nicht immer leichte Aufgabe.Im Interview teilt er mit uns seine Erfahrungen, welche Stolpersteine und …
 
Fallbeispiel: Wie führen Sie in Zeiten, wo Sie nicht wissen, wie es in Zukunft weitergeht. „Wie führe ich im offensichtlichen Rückwärtsgang? Ein wenig konkreter, es geht um 2 IT-Leiter in größeren Unternehmen – so um die 10. TSD Mitarbeiter groß. Die Situation ist bei beiden ähnlich. Sie haben einen massiven Umsatzeinbruch, eine neue Führungskultur…
 
In der zweiten Folge von Planetary Business trifft Podcasterin Stefanie Hauer auf Alfred Ritter, den Vorsitzenden des Beirates der Alfred Ritter GmbH und co KG (Ritter Sport). Wir alle kennen seine Schokolade, doch die einmalige Strategie, die dahinter steckt, wird Sie überraschen. Erfahren Sie, wie Alfred Ritter seine Lieferkette revolutioniert un…
 
INTERVIEW: Warum machen Mitarbeiter bei Veränderungen nicht mit? Im Teil 3 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen können.Ler…
 
Fallbeispiel: Wie Sie trotz Distanz eine gute Führungsperson sein können:Wie gelingt es in einem neuen Unternehmen zu starten? Wie geht’s das alles „online“Wie führe ich mit persönlichem Kontakt trotz Distanz?und dabei alles "online" zu machen. also in Kurzfassung als Stichwort; Remote-Onboarding„Wie kann ich mit persönlichem Kontakt auf Distanz fü…
 
In der ersten Folge von Planetary Business trifft Podcasterin Stefanie Hauer auf Dr. Georg Winter, den Pionier der umweltbewussten Unternehmensführung. Sie sprechen darüber, wie er seinen Familienbetrieb bereits in den 70er Jahren umweltorientiert umstrukturierte und daraufhin ein Modell entwickelte, das auf der ganzen Welt adaptiert wurde. Infos z…
 
Fallbeispiel: Wie Sie herausfinden, was die wesentlichen Eckpfeiler in Ihrer Rolle als Führungskraft sind. Heute geht’s weiter mit der Frage:“Was sind die Anforderungen und Aufgaben in meiner Rolle als Bereichsleiterin?” das fragt Sabine – der Name ist natürlich wieder anonymisiert - Mitte 30, eine Senkrechtstarterin in einem Unternehmen, was kompl…
 
Fallbeispiel: Wie Sie den Einstieg in die neue Führungsrolle meistern. Heute geht’s um den optimalen Start in der neuen Führungsrolle.Wie setze ich die richtigen langfristigen Prioritäten?Wie baue ich mir ein Netzwerk auf?Wie erhöhe ich die Sichtbarkeit - europaweit? Sie glauben, das ist die Frage eine C-Level-Klienten? Ja, solche Fragen habe ich h…
 
Planetary Business ist der Podcast für umweltbewusste Unternehmensführung. Climate Reality Leader Stefanie Hauer trifft Führungskräfte, die uns zeigen, wie es geht. Planetary Business ist unabhängig von Sponsoren oder Werbekunden. Folgen Sie Planetary Business auf Social Media und diskutieren Sie mit. LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/plan…
 
Fallbeispiel: Wie Sie sich als C-Level mittels Grenzen setzen Respekt verdienen. Heute geht’s im Schwerpunkt um Grenzen setzen und wie Sie sich dabei Respekt verdienen:Wie Sie das mit dem Grenzen setzen in Ihrem Führungsalltag anwendenWie Sie mit der Angst vor Sanktionen oder als Loser dazustehen umgehen Was es mit dem Satz „Für Klarheit sorgen“ au…
 
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