Du erhältst Tipps und Impulse aus der Projekt-Praxis, damit du erfolgreich deine Projekte auf die nächste Ebene heben kannst.
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In fünf Schritten ein Lastenheft erstellen
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Der Sprung ins kalte Wasser - Leadership leicht gemacht mit Fokus auf Behörden und behördliche Strukturen Ein Podcast für neue und erfahrene Führungskräfte in Changeprozessen auf ganz persönlicher oder Unternehmensebene. Für den öffentlichen Dienst, Non-Profit und alle Unternehmen, die den Menschen ins Zentrum stellen wollen - besonders in stürmischen Zeiten. Wir revolutionieren die Leadership Welt und machen sie menschlicher, nahbarer und erfolgreicher. In den letzten 10 Jahren Selbstständi ...
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202 I Visionen sind nicht nur Marketing I Im Interview bei Björn Schorre
36:29
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Visionen realisieren für Kopfmenschen Im Interview bei Björn Schorre Sicherer Raum für Veränderungen, neuen Fokus finden, das positive Mindset nicht nur authentisch vermitteln, sondern auch selbst (wieder) leben. Mit einem Lächeln und der Entspanntheit, die wir brauchen, um in dieser sich immer schneller drehenden Welt Ziele klar und transparent ve…
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201 I Vertrauen aufbauen als Führungskraft I Add-on: für Führungskräfte im öffentlichen Dienst
18:09
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Fokus: Vertrauen aufbauen in Behörden und Führung in behördlichen Strukturen. Sie ticken einfach ein bisschen anders - die Behörden und meine Kunden und Verwaltungen im öffentlichen Dienst. Deshalb gibt es ab jetzt für meine Haupt Zielgruppe immer ein Add-on in jedem Podcast. Dieses Mal ist das Thema ein Kundenwunsch: Wie kann ich Vertrauen zu mein…
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ZA217 - Visionen sind nicht nur Marketing
34:39
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In der heutigen Episode des Zukunftsarchitekten, des Systems Engineering Podcasts, spricht Björn Schorre mit Katja Schäfer über die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. Katja, eine Führungskräfte-Coachin, teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Visionen nicht nur auf der Homepage stehen sollten, sondern auch praktisch umgesetzt we…
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200 I Feiere Erfolge! Top Tipps für`s richtige Feiern & was ich für dich zum Feiern habe - Happy Birthday!
9:21
Party on! & keiner macht mit? Oder... Feiern wird völlig unterschätzt? Diese Folge gibt Aufklärung Kennst du das? Dein Event ist super geplant und so richtig wollen die Leute nicht sich dafür begeistern? Oder bei euch geht einfach ein To Do nach dem anderen und gefeiert wird nicht? Deine Leute sind unzufrieden und laufen im Hamsterrad? Diese Folge …
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ZA216 - Serious Gaming zur Wissensvermittlung von SE - Wie Du Systems Engineering Wissen spielerisch erlernen kannst!
45:18
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Eine Podcast-Episode, die nicht nur Systems Engineers, sondern auch Spieler anspricht. Genaugenommen die Spieler unter den Systems Engineers.Nur will ich die Episode allerdings nicht auf diese Nische beschränken.Es geht hier um das spielerische und damit intuitive Vermitteln von Lerninhalten. Das menschliche Gehirn kann sich komplizierte und komple…
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199 I Change gestalten nicht nur managen - so gehst du mit Widerständen erfolgreich um
14:09
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Changemanagement. In den letzten Jahren und auch selbst als Führungskraft habe ich viel über Change gelernt. Besonders prägnant ist der Umgang mit Widerständen im Changeprozess. Diese Folge bringt Leichtigkeit in Führen in Veränderungsprozessen und praktische Lösungen, die du direkt umsetzen kannst. Es geht um: So differenzierst du Changeprozesse v…
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ZA215 - Wie kannst Du die Vision von Deinem Zielsystem länger aufrechterhalten?
26:25
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In dieser Folge des Zukunftsarchitekten, dem Systems Engineering Podcast, spreche ich über die Bedeutung von Visionen und wie man sie langfristig aufrechterhalten kann. Ich gehe auf die Notwendigkeit ein, sich zu Beginn eines Projekts eine klare Vorstellung vom angestrebten Zielzustand zu machen, um eine gemeinsame Vision zu schaffen. Oftmals fehle…
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198 I Recruiting anders - Finde die Richtigen für dich und dein Team
11:11
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Das Thema, was meinen Kunden gerade fast allen Bauchschmerzen macht. Recruiting und das Finden der Richtigen. Hand auf Herz: Wie fangen bei euch Stellenanzeigen an? "Wir sind ein mittelständisches Unternehmen im Sektor, etc..." Oder: Industriekauffrau/mann gesucht? Damit können sich Menschen wenig identifizieren. Sie fühlen sich nicht angesprochen …
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ZA214 - Strategien und Methoden für effektiven Wissenstransfer
41:56
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So wirst du in der Episode erfahren …… Welche Ziel Du Dir für Deine Wissensmanagement setzen kannst und … Wie Du das Wissen operativ erhebst und dokumentierst.Von Björn Schorre
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197 I Beam me up! Der Blick auf das Große Ganze für Konfliktlösung - Führung lernen mit Katja Schäfer
3:23
Der Aufzug – beam dich hoch für den Blick für das Große Ganze Statt klein klein – ab nach oben. Immer wenn du dich verstrickst im Leadership Jungle hilft dir das Tool „Aufzug“, um wieder entspannt den Blick von oben zu bekommen. Als Reminder und Lösung immer dann, wenn es chaotisch zu drohen scheint. Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und T…
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Das Soziale Atom 2.0 für Leadership Wie gut kennst du deine Leute? Wie genau weißt du, wer mit wem gut arbeitet und wo die Konflikte sind? Dieses einfache für Leadership umgebaute Tool hilft dir, dein Team von oben zu betrachten und Konflikte und Potentiale zu erkennen. Leadership leicht gemacht Führung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Füh…
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195 I Keine Angst vor Großen Zielen - so erreichst du deine Meilensteine mit Leichtigkeit für dich und dein Team
2:56
Große Ziele erreichen. Mit 6 Step Milestone Management Pünklich zum Jahreswechsel. Wir machen uns Ziele. Stellen uns tolle Dinge vor und setzen sie nicht um. Dieses Tool und diese Folge hilft dir, dein großes Ziel doch anzupacken- und zu erreichen. Zum Jahreswechsel gibt es bis 31.01.24 eine Aktion. An einem Coaching Day - d.h. an einem ganzen Tag …
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194 I Delegieren im öffentlichen Dienst und Kliniken
11:07
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Delegieren im öffentlichen Dienst, MINT & Helferberufen Ich bin Katja, Coach und Trainerin für Führungskräfte im öffentlichen Dienst, Kliniken und der MINT Branche. Ich habe festgestellt, dass Delegieren und Entscheidungen treffen bei meinen Kunden nicht so funktioniert, wie anderswo Die Werte sind einfach unterschiedlich, die Erwartungen und auch …
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193 I Bühnenkompetenz für Führungskräfte - Mit dem Publikum statt vor dem Publikum sprechen I Interview mit Matthias Messmer
51:36
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Bühnenkompetenz für Führungskräfte Führungskräfte stehen öfter auf der Bühne, als sie sich zu Beginn ihrer Karriere vorstellen können. Damit meine ich nicht gleich die große Bühne - es ist auch das souveräne, nahbare und authentische Auftreten vor dem Team, der Abteilung oder der Firma. Wie das geht, das verrät und Matthias Messmer in diesem Interv…
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ZA213 - Richtiges Einordnen von Normenanforderungen
20:27
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Bist du unsicher, wie du Anforderungen aus Normen korrekt kategorisieren sollst? In unserer kommenden Episode tauchen wir tief in dieses Thema ein, um dir Klarheit zu verschaffen!In dieser Episode wirst du erfahren:Korrekte Kategorisierung von Normenanforderungen: Wie werden Anforderungen aus Normen richtig eingeordnet? Wir beleuchten beispielsweis…
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192 I Zukunft gestalten - Das kommt 2024 & dein Tool für den Start ins neue Jahr
22:42
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Happy NEW YEAR! In der letzten Folge gab es die Evaluation 2023 und jetzt gebe ich dir einen Einblick in das neue Jahr - anhand eines Tools, was du für deine eigene Jahresplanung wunderbar nutzen kannst. Ich habe für dich die Portfolioanalyse umgebaut - sie hat jetzt einen Zahlen Daten Fakten Anteil - und einen Herz Anteil. Warum das so ist: Ich ha…
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191 I Mein Jahr 2023 und ein Tool für deine Jahres Evaluation
27:35
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2023 - Jahresrückblick 2023 hat mir Stabilität gegeben. Stabilität emotional wie auch finanziell. Ich weiß, dass was ich tue gut ist, Menschen weiterbringt, Lebens- und Führungsqualität verbessert. Ich hatte das nach den Nachwehen der Corona Krise privat wie beruflich auch echt nötig. Heute habe ich ein gut laufendes Business, was meinen Werten, St…
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190 Das Leben ist "NOT FOR SALE" - Generationen mit Wertschätzung führen I Interview mit Michael Schulz
37:39
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Podcast für Führungskräfte I Der Sprung ins kalte Wasser I Leadership leicht gemacht Das Leben ist "not for sale" Lebensthemen sind keine Verhandlungssache. Wie schaffen wir es in Teams Generationen zusammen zu bringen, so dass Leben, Erfahrung und Identität von allen wertgeschätzt wird. Darum geht es in dieser Folge. Führung. Gemeinsam statt Gegen…
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Teams individuell führen Ein ganz einfaches Bild. Es gibt die, die mehr Führung brauchen und die, die fast von allein alles meistern können. Wie du dein Team wertschätzend in Kategorien packst, damit du es schaffst ganz individuell auf die einzelnen Bedarfe einzugehen – dafür gibt es ein einfaches Bild. Das einer Straße. Vom Feldweg – zum Autobahnm…
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188 Kann jeder Führung lernen? Ja, aber... Leadership steht auf keinem Schnuller - du darfst es lernen
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Leadership steht auf keinem Schnuller - wir dürfen es lernen Niemand ist mit dem Stempel Chef oder Chefin geboren. Wenn mich Menschen fragen, ob Führung lernbar ist, sage ich ganz klar: JA. Eine Voraussetzung hat das Ganze: Du musst es wollen. Führung lernen ist Persönlichkeitsentwicklung. Du wirst ordentlich hinter die eigenen Kulissen schauen, di…
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Raus aus dem Panikmodus Führungskräfte – auch meine Kunden haben Stress. Besonders in Changeprozessen gibt es den Panikmodus. Damit du nicht aus der Panik und aus dem Stress Entscheidungen triffst und dich und dein Team führst – dafür gibt es in dieser Folge Content für die Führungspraxis Leadership leicht gemacht Führung lernen I Hacks, Tipps und …
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Der größte Fehler, wenn du ein neues Team hast Ist es, alles sofort anders machen wollen. Ich war so. Bulldozermentalität. Und der Auftrag von „oben“ haben mich am Anfang dazu bewegt, alles sofort zu ändern. Los zu düsen. Voller Elan. Das musst du nicht. Schau dir erst dein neues Team an. Lerne die Menschen vor den Mitarbeitenden kennen. Wie das ge…
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Der Komfortzonencheck Führungskräfte müssen aus ihrer Komfortzone raus. Oft. Wie geht das aber entspannt und mit Fehlerfreundlichkeit und kontinuierlichem Wachstum? Wir schmeißen uns besonders als Führungskräfte gerne mal aus der Komfortzone raus. Weil wir denken, wir müssen besonders schnell sein oder es jemandem recht machen. Dann hüpfen wir wied…
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ZA212 - Digitalisierung im Maschinenbau - Quo Vadis?
38:39
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In der heutigen Sendung reflektieren Maik Pfingsten und Björn Schorre die bedeutenden Veränderungen und Entwicklungen, die sich in den letzten 520 Wochen im Bereich Maschinenbau und Technologie ereignet haben. Wir beziehen sich dabei auf einen Blogbeitrag von Maik aus dem Jahr 2014, der die zunehmende Bedeutung von Software im Maschinenbau betont u…
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184 Herz vor Kopf! Gemeinsam zum Ziel statt Fakten Dschungel - Leadership Toolbox mit Katja Schäfer
5:54
Leadership leicht gemacht Führung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Führungsrolle Mit Katja Schäfer Emotional dich und den Gegenüber abholen - statt nur Fakten Das Kopf-Herz Ziel Dreieck ist ein ganz einfaches Tool, um nicht sofort sich in Zahlen, Daten Faken zu verhaspeln. Konflikte sind emotional. Was machen wir - wir argumentieren und ha…
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Leadership leicht gemacht Führung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Führungsrolle Mit Katja Schäfer Delegieren nachhaltig und einfach lernen Delegieren ist die große Kunst guter Führung. Mein Job damals war genau das. Möglichst schnell die Außenstelle aufzubauen und dann zu übergeben an meine Nachfolgerin. Das habe ich 4x gemacht. Delegiere…
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ZA211 - Wie werden Anforderungen in Subsysteme zerlegt?
28:20
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In dieser Episode des Zukunftsarchitekten-Podcasts geht es darum, wie du Anforderungen in Subsysteme aufteilen kannst und welche Vorteile dies für dein Projektmanagement hat. Du wirst verstehen, dass es wichtig ist, die Anforderungen von Kunden und dem Markt zu kennen, um erfolgreich Produkte verkaufen zu können. Neben den Systemanforderungen gibt …
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Jung, dynamisch, weiblich - und ihr Mitarbeiter ist 60 Jahre alt und jetzt weiß sie nicht, wie sie ihm kritisch Feedback geben kann. Die Lösung ihres Problems gibt es in dieser Folge. Eine Geschichte aus der Praxis. Feedback geben leicht gemacht – auch kritisches Feedback so geht’s Führungskräfte haben doch manchmal Skupel Kritik zu üben oder sie w…
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181 Stärkenprofil für Führungskräfte - Ein einfaches Tool für die Praxis - Führung lernen mit Katja Schäfer
3:19
Leadership leicht gemacht Führung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Führungsrolle Mit Katja Schäfer Stärken für die Führungsrolle Diese Folge gibt dir ein ganz einfaches Tool an die Hand, um dir deiner Stärken – die du für deine Führungrolle brauchst – bewusst zu werden. Zudem lernst du, wie du deine Stärken auf- und ausbauen kannst, um dic…
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ZA210 - Mehr Erfolg, weniger Rätsel: Return on Investment im Systems Engineering
51:00
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In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Welt des Systems Engineering ein und zeigen dir, wie du den Return on Investment (RoI) effektiv berechnen kannst. Wir beleuchten zwei entscheidende Aspekte: den Vergleich verschiedener RoI-Berechnungsmethoden und die Umsetzung in der Praxis. Der erste Take-Away führt dich durch die verschiedenen RoI…
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180 Raus aus der Angst, rein ins Gefühl - wie wir Spiritualität für Führung einfach nutzen I Interview mit Robert Hofmann
54:35
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Heute unterhalte ich mich mit Robert. Es geht um Spirit - den Spirit, den wir für Leadership brauchen. Es geht darum, aus der Angst und Ohnmacht zu kommen und wie wir uns ganz einfach ins Bewusstsein kommen. Um der Leader zu sein, der wir sein wollen - ohne uns getrieben zu fühlen oder uns zu vergleichen. Dieses Interview ist ein ganzer Werkzeugkof…
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WERTE für die Führungspraxis In dieser Folge geht es um Werte und warum das Bewusstsein für deine Werte nicht nur wichtig für dich sind, sondern auch, wie du auf Basis deiner Werte besser und entspannter kommunizieren kannst. Zu mir: Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und Trainerin in München und international unterwegs. Dieses Programm, Ka…
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178 Urlaub, Rente, Mutterschutz - Entspannt gehen können I Offboarding und Onboarding gemeinsam gestalten
9:00
Einspannt starten, gut gehen können – On- und Offboarding gestalten Für Einarbeitung gibt es häufig noch Leitfäden oder sogar jemanden, der den Neuling begleitet. Bei Offboarding tun sich sowohl Behörden als auch Firmen sehr schwer. Die geschätzte Kollegin oder der geschätzte Kollege ist dann einfach weg. Dass es hier oftmals wenig wertschätzend zu…
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ZA209 - Wie du ein sinnvolles Glossar anlegst und verwaltest
22:13
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In der heutigen Episode spreche ich über das Glossar eines Projektes. Mir ist es gerade in einem aktuellen Projekt passiert, dass ich gefragt wurde, wozu so ein Glossar den gut sei. Man würde doch schon wissen, was die Abkürzungen bedeuten. Daher möchte ich einmal im Podcast darauf eingehen, warum ich immer beim Einstieg in ein Projekt ein Glossar …
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