In dieser Folge spreche ich mit meiner Kollegin & Autorin Simone Glitsch über "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren".Von Bernd Ruffing

Viele von uns sind voller Ideen, Visionen und Strategien. Doch oft mangelt es an einem entscheidenden Punkt: der Umsetzung.Projektmanagement ist nur erfolgreich, wenn du Projekte umsetzt.Wie man "wirksam implementiert", darüber spreche ich in dieser Folge mit Sebastian Kretzschmar.Von Bernd Ruffing

Turtle Diagramme sind ein beliebtes Werkzeug für die Prozessgestaltung und Analyse. Was dahinter steckt, und was passiert, wenn die Schildkröten miteinander reden, darüber spreche ich mit Eric Schlichter.Von Bernd Ruffing

Prozessmaler meets Change Punk. Irrationalen Entscheidungen, Bauchgefühle, fehlende Transparenz. Es gibt viele unterschiedliche Vorstellungen von dem Wort "Entscheidungen". Und noch mehr Hindernisse, die eine gute und schnelle Entscheidungsfindung behindern. In dieser Folge spreche ich mit der Change-Punkerin Karen Schmidt über Entscheidungen.…

In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.Von Bernd Ruffing

In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.Von Bernd Ruffing

In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessernVon Bernd Ruffing

In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessernVon Bernd Ruffing

Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht.In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.Von Bernd Ruffing

Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten.In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter & Führungskräfte herstellen kann.Von Bernd Ruffing

Und Schwupps, schon ist der Tag wieder vorbei, und die Aufgabenliste ist eher länger als kürzer geworden. In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.Von Bernd Ruffing

Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab.In dieser Folge geht es um die Prozessart " Supportprozesse ": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es …

Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab.In dieser Folge geht es um die Prozessart "Kernprozesse": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es für d…

Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab.In dieser Folge geht es um die Prozessart "Managementprozesse": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es…

In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick, wo ich mittlerweile in Bezug zur Prozessmodellierung stehe und warum ich an vielen Stellen umgedacht habe.Von Bernd Ruffing

Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …

DSGVO, Cookie-Banner, personenbezogene Daten in IT-Systemen oder auf Maschinen. Im Datenmanagement gibt es sehr viele Dinge, die berücksichtigt werden müssen. Für viele ist das lästige Pflicht. Aber es gibt auch Chancen für Unternehmen.In dieser Folge spreche ich mit Datenschutzexperte Dirk Janthur über den Status Quo im Datenschutzmanagement.…

Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …

Onboarding ist weitaus mehr als nur Einarbeitungspläne für neue Mitarbeiter. Gepaart mit einem Wissens- und Lernmanagement kann ein wertvolles Werkzeug für Unternehmer geschaffen werden.In dieser Folge spreche ich mit Sebastian Schalkau (Mosaik Management Gmbh; Onboarder GmbH & Co KG) darüber, wie man die drei Säulen Onboarding, Wissens- und Lernma…

Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …

Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …

Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

Was gehört zur Führung? Was ist Führungskultur? Welche Rolle Spielen die Ängste? Und wie wichtig sind Methoden wirklich?Diese und mehr Fragen bespreche ich mit Francoise Hontoy in der Folge zum Thema "Führung & Führungskultur".Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Von Bernd Ruffing

Es ist mal wieder Zeit für ein bisschen was Neues. Hier informiere ich euch kurz, was ich so Neues plane.Von Bernd Ruffing

Und dann kam Corona. Und viele hat es eiskalt erwischt. Denn sie waren nicht in der Lage, ihre Arbeiten von einem anderen Ort außer dem Firmen-Büro auszuführen. Seitdem hat sich viel getan. Oder doch nicht?In dieser Folge spreche ich mit Matthias Tinnemeier (SQUILD) darüber, welche Möglichkeiten und Werkzeuge es für KMU gibt, ihre Arbeitsplätze zu …

Je größer die Unternehmen, desto größer der Personal- und Rechtsbereich. Kleine Unternehmen haben diesen Luxus oft nicht. Sie müssen auf viele Themen selbst achten und dann mit ihren externen Experten angehen.In dieser Folge spreche ich mit Axel Brodehl darüber, welche arbeitsrechtlichen Themen für Unternehmer wichtig sind. Inhalt & Themen:1. Arbei…

Führung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen. Dabei gibt es viel zu berücksichtigen: unterschiedliche Führungsstile, unterschiedliche Situationen, unterschiedliche Menschentypen. Noch herausfordernder wird es, wenn man seine Führungsaufgaben nicht vor Ort, sondern auf Distanz wahrnehmen muss.In dieser Folge spreche ich mit Sabrina Heilig …

Kaum ein Begriff hat die letzten Jahre so geprägt wie „Nachhaltigkeit“. Dabei ist der Begriff wirklich mächtig und umfasst ein ganzes Bündel an Zielen, Maßnahmen und auch Meinungen. Doch eins ist klar: Nachhaltigkeit ist genauso Sache für Unternehmen wie für jeden einzelnen.In dieser Folge spreche ich mit Beate Bruckner (UBP) darüber, wie KMU nachh…

Mal schnell geschaut, wie das rote Sofa in mein Wohnzimmer passt oder der ovale Beistelltisch im Schlafzimmer aussieht. Solche oder ähnliche Anwendungen kennen sicherlich viele schon. Oft haben wir entsprechende Apps auf dem Smartphone, mit denen wir ein bisschen als Privatpersonen austesten. Doch was bringt mir AR für mein eigenes Unternehmen? Wie…

Mitarbeiterbindung, Wissenstransfer, Kompetenzentwicklung, Onboarding, Culture-Change und Faire Chancen für mehr Diversität – Mentoring ist ein Werkzeug, welches in keinem Unternehmen fehlen sollte In dieser Folge spreche ich mit Christine Schmitt – Mentoring im Unternehmen über Möglichkeiten und Nutzen eines Mentoring.Inhalt & Themen:1. Mentoring …

„Diversity Management (auch Managing Diversity) bzw. Management der Vielfalt ist Teil des Personalwesens und wird meist im Sinne einer konstruktiven Nutzung der in einem Unternehmen oder einer anderen Organisation vorfindbaren personellen und sozialen Vielfalt verwendet.“ So Wikipedia.In dieser Folge spreche ich mit Ulrike Reinhard darüber, was Div…

Digitalisierung? Das verbindet man oft nur mit Technologie und automatisierten Lösungen, die das Arbeiten verbessern. Doch es ist weitaus mehr. Die Veränderungen können / werden die Art des Zusammenlebens verändern, das Verhältnis von Staat und Bürger und die Vermittlung von Fähigkeiten und Wissen.In dieser Folge spreche ich mit Carsten Lexa über d…

Unternehmer haben sehr viele Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Manchmal ist es aber wichtig, auch inne zu halten, sich Klarheit über den Status Quo zu verschaffen und daraus den richtigen Kurs abzuleiten.In dieser Folge spreche ich mit Robert Hasse (Sente Gmbh) über Möglichkeiten und Maßnahmen einer Unternehmensanalyse.Inhalt & Themen:1…

Es ist eine natürliche Entwicklung: ich mache mich selbständig, bekomme erste Aufträge. Irgendwann kommen so viele Aufträge, dass ich sie allein nicht mehr bearbeiten kann. Also stelle ich die ersten Mitarbeiter ein. Dann beginnt sich das Rad zu drehen: weitere Kunden, noch mehr Mitarbeiter. Und damit beginnt für das Unternehmen eine spannende Reis…

Für mich war es immer ein Begriff, der Gänsehaut ausgelöst hat, aber nicht aus Vorfreude. Und ähnlich überlasse viele KMU die Akquise der Hoffnung. Dabei kann eine gut vorbereitet Akquise kontinuierlich für Neukunden sorgen.In dieser Folge spreche ich mit Philipp Gotterbarm über Instrumente und Methoden für die Akquise.Inhalt & Themen:1. Status Quo…