Tradition, Werte und Nachhaltigkeit - die ganze Welt eines schwäbischen Familienunternehmens jetzt als Podcast! TRIGEMA ist seit 1919 Deutschlands größter Hersteller für Sport und Freizeitbekleidung. Schaut hinter die Kulissen. Wie stellen wir unsere Kleidung her? Was gibt es Neues? In "NeunzehnNeunzehn - Der TRIGEMA Podcast" erfahrt Ihr regelmäßig interessante Neuigkeiten rund um die Themen Nachhaltigkeit, Umweltschutz, Fair Fashion und natürlich über uns.
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Wie ticken Familienunternehmer? Der Podcast des „wir-Magazins für Unternehmerfamilien“ berichtet über Themen, die Gesellschafter von Familienunternehmen umtreiben: Nachfolge, Next Gen, Familien- und Unternehmensstrategie, Vermögenserhalt und vieles mehr! Wir geben Einblicke in unsere Arbeit, an Beispielen aus der „wir“-Community und im Gespräch mit Experten. Journalistisch kuratiert, eingeordnet und unterhaltsam aufbereitet.
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Alles geht den Bach runter - so lautet der Tenor dessen, was viele (Familien-)Unternehmer, Verbände und sogar Politiker derzeit in drastischen Worten von sich geben. Worin liegt die Lust an der Apokalypse? Und warum ist sie, gerade in Bezug auf Nachfolge, unklug? wir-Redakteurin Cornelia Korinth schaut hin. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voll…
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wir reden mit #21: Schmidt + Clemens – Mit der Unternehmerfamilie dem Fachkräftemangel begegnen
48:39
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Im Kampf um Fachkräfte zählt jedes Kriterium, mit dem man sich vom Wettbewerb absetzen kann. Macht es Sinn, in dieser Situation offensiv als Familienunternehmen in Erscheinung zu treten? Wo liegen die Vor- und Nachteile? Woran wird für (potentielle) Mitarbeitende der Unterschied sichtbar? Und welche Rolle spielt die Unternehmerfamilie selbst für di…
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Seitdem Wolfgang Grupp seine Nachfolge geregelt hat, sind sowohl er als auch seine beiden Kinder medial omnipräsent. Zwar ist die Unternehmensnachfolge nicht so stringent abgelaufen, wie in vielen Sendungen und Artikeln berichtet wird, aber in einer Sache dient Wolfgang Grupp doch als Vorbild: Sein mediales Image hat er voll im Griff. wir-Redakteur…
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enkelunfähig #7: Warum es Unsinn ist, bei Führungskräften (und Nachfolgern) auf Selbstlosigkeit zu setzen
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Das individuelle Glück, so legt es eine aktuelle Studie nahe, ist für Führungskräfte das stärkste Kriterium bei der Jobsuche. Haben die Manager plötzlich ihre Pflicht für das Gemeinwohl vergessen? Unsinn, findet wir-Redakteurin Sarah Bautz. Wer bei der Jobwahl oder der Nachfolge nicht aus Eigeninteresse handelt, steht auf verlorenem Posten. Den Kom…
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Wie digital muss ein Family Office sein?
32:06
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Kann man große Vermögen digital verwalten? Wenn ja, wie muss eine dafür passende Plattform aufgebaut werden? wir-Redakteur Johannes Sill spricht mit Philip Hediger, Head of Wealth Servicing bei ALTOO, über aktuelle Entwicklungen. Diese Podcast-Episode wurde gemeinsam mit ALTOO produziert. Das FinTech wurde 2017 in der Schweiz gegründet. Als Wealth-…
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Wir reden mit #20: Doppelfolge zum Investoreneinstieg – Der Investor (2/2)
27:15
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Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite? Diese Fragen beleuchtet…
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Wir reden mit #19: Doppelfolge zum Investoreneinstieg – Der Unternehmer (1/2)
36:58
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Der Verkauf von Anteilen ist für Unternehmerfamilien eine der schwersten Entscheidungen überhaupt. Wie und warum trifft eine Unternehmerfamilie eine Entscheidung für die Veräußerung von Anteilen? Was erwartet man vom externen Gesellschafter, der mit an Bord kommt? Und wie sieht der Investor den Prozess von der anderen Seite? Diese Fragen beleuchtet…
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Wir reden mit #18: Dr. Felix Kroschke und die sinnvolle Gestaltung von Stiftungsarbeit
40:11
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„Anstiften, Anstoßen, Aufbauen“ – so heißt das Buch, das Familienunternehmer Felix Kroschke gemeinsam mit seinem Vater Christoph diesen Sommer veröffentlicht hat. Dabei nimmt der Junior gleich mehrere Rollen ein: Felix Kroschke (35) ist in dritter Generation Geschäftsführender Gesellschafter der Kroschke Gruppe, seit diesem Jahr Vorstandsvorsitzend…
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wir reden mit #17: Was macht Nachfolge zukunftsfähig? Mit Lena Schaumann und Gerda Söhngen
48:55
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Was sind die Kriterien für eine zukunftsfähige Nachfolgelösung im Familienunternehmen? Wie lange der Nachfolger an Bord bleibt? Wie hoch der Umsatz des Unternehmens nach fünf Jahren ist? Und: Gibt es die vermeintlich "klassische" innerfamiliären Nachfolgelösung überhaupt? Über diese Fragen spricht wir-Redakteurin Sarah Bautz mit Gerda Söhngen und L…
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Ein Plädoyer fürs Scheitern im Mittelstand? Das Familienunternehmen edding hat seine Submarke L.A.Q.U.E. eingestellt und ist damit offensiv umgegangen. Aber durch die Kampagne des Unternehmens hat die offene Kultur des Scheiterns eher einen Rückschlag erhalten, findet wir-Redakteur Johannes Sill. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge fi…
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Wir reden mit #16: Max Klemmer über die Zukunft von Miss Germany
49:03
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Ihm wurden die Schönheitswettbewerbe förmlich in die Wiege gelegt: Max Klemmer ist in dritter Generation Teil der Unternehmerfamilie, die hinter der Marke "Miss Germany" steht. Den Weg seiner Vorväter will er aber nicht gehen. Schönheitswettbewerbe sind nichts für Max Klemmer. Mit "Miss Germany" will er Frauen auszeichnen, die Verantwortung überneh…
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Wir reden mit #15: Frosch & Schnecke statt Bulle & Bär – Wie eine Familienstiftung in Musikinstrumente investiert
34:54
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Viele Familienunternehmer fördern junge Musiktalente oder unterstützen Orchester. Aber auch als Wertanlage gewinnen historischer Instrumente zunehmend die Aufmerksamkeit von Unternehmerfamilien. Wie funktioniert das Investieren in jahrhundertealte Streichinstrumente? Welche Chancen und Risiken stecken in dieser Assetklasse? Und was bleibt von der E…
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Kurz vor den Feiertagen stellt sich nicht nur in Familienunternehmen die Frage: Wie scharf ziehen wir die Grenze zwischen Arbeit und Urlaub? Warum zumindest die Nutzung des Begriffs "Workation" für alle Beteiligten irreführend und unklug ist, erläutert wir-Redakteurin Sarah Bautz im wir-Podcast. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge fin…
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Wir reden mit #14: Zwischen Inflation und Impact – Was tun mit dem Familienvermögen?
17:04
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Wer sind die reichsten Deutschen? Dieser Fragen gehen wenigstens einmal im Jahr verschiedene Medien nach. Die große Mehrzahl der Kandidaten sind dabei Unternehmer oder Angehörige von Unternehmerfamilien. Aber wie kommt es überhaupt zu diese Status quo? Wie arbeiten Unternehmerfamilien mit Ihrem Vermögen? Wo sehen sie Gefahren? Und welche Rolle spie…
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wir reden mit #13: In der Polykrise - Tobias Rappers über die Resilienz von Familienunternehmen
38:00
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Wir fragen uns gemeinsam mit unserem heutigen Gast Tobias Rappers: Wie kommen Familienunternehmen durch die aktuelle und zukünftige Krisen? Welche Rolle hat dabei die Eigentümerfamilie? Muss sie aus der Deckung kommen? Und was bringt Vernetzung unter Familienunternehmen, wenn die Wirtschaft lahmt? wir-Redakteur Johannes Sill spricht im Interview mi…
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wir reden mit #12: Der Vater baut Roller, die Söhne ein Auto – Familie Ouboter, der Microlino und die Nachfolge
32:18
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Einfach nur das Fortsetzen, was die Vorgänger getan haben - das ist vielen potentiellen Nachfolgern im Familienunternehmen zu wenig. Aber wie schafft man echten Gestaltungsspielraum? Einen ganz eigenen Weg hat die Schweizer Unternehmerfamilie Ouboter gefunden: Wim Ouboter hat in den vergangenen 20 Jahren mit der Marke Micro das Tretroller-Geschäft …
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wir reden mit #11: Revolution im eigenen Markt - Hubert Rhomberg und die Zukunft des Bauens
42:16
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Hubert Rhomberg von der österreichischen Rhomberg Gruppe ist Bauunternehmer in vierter Generation - und hat mit seiner Begeisterung für Holzbauweise und mit der Gründung der Bauplattform CREE seiner eigenen Branche einen kräftigen Schubs gegeben. Inzwischen hat er mit Renowate auch ein Sanierungsunternehmen gegründet. wir-Redakteur Johannes Sill sp…
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Wenn es einen Begriff gibt, den man beim Floskel-Bingo für Familienunternehmen dringend braucht, dann ist es „DNA“. Aller Orten werden Nachfolger zu ihrem „Unternehmer-Gen“ beglückwünscht, nachdem ihnen das familienunternehmerische Talent „in die Wiege gelegt wurde“. Warum das Argument der Genetik der NextGen gegenüber ebenso unklug wie unfair ist,…
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wir reden mit #10: Wer bin ich gerade? Familie, Rollen und Zusammenarbeit bei der USU Software AG
23:11
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Sohn, Gesellschafter, Co-CEO: Die verschiedenen Rollen, die jedes Mitglied einer Unternehmerfamilie zeitgleich haben kann, sind zahlreich – und häufig kollidieren sie miteinander. Damit hat auch Dr. Benjamin Strehl Erfahrung. Also Co-CEO bei der USU Software AG ist sein Job nicht nur die Führung des Unternehmens: Der Sohn des Mehrheitseigentümers u…
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Verena Bahlsen tritt als Chief Mission Officer im gleichnamigen Familienunternehmen zurück. Sie untermauert die Entscheidung mit Einblicken in ihr Seelenleben - und erntet dafür Social-Media-Spott und den WamS-Titel der Verliererin der Woche. Dabei sollte längst klar sein: Mental Health ist auch in Unternehmerfamilien ein Thema. wir-Redakteur Johan…
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wir reden mit #9: Zwei Familien in der Führung: Rollenverteilung und Familienarbeit bei der ifm-Gruppe
24:03
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Je älter und größer Familienunternehmen werden, umso mehr steigt die Angst vor der Spaltung. Was tun, wenn sich Teile der Familie auseinanderleben und örtlich und gedanklich immer weiter voneinander entfernen? – Hinter dem Essener Automatisierungsunternehmen ifm stehen seit der ersten Generation zwei Familie. Heute bilden die Gründer-Söhne Michael …
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wir reden mit #8: Nils Seebach über prominente Investoren und Strategien in der Start-up Welt
32:46
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Wir fragen uns gemeinsam mit unserem heutigen Gast Nils Seebach: Was zeichnet denn einen wirklich guten Start-up-Investoren aus? Der gute Ruf? Der richtige Riecher? Und was heißt es für Familienunternehmer, wenn immer mehr wohlbekannte Namen nach Start-ups suchen? wir-Redakteur Johannes Sill spricht im Interview mit Gründer und Investor Nils Seebac…
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enkelunfähig #2: Warum die NextGen in Familienunternehmen Probleme mit der Nachhaltigkeit hat
3:41
Fast die Hälfte der Vertreterinnen und Vertreter der NextGen in Familienunternehmen können mit den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen nichts anfangen. Das ist ein Ergebnis einer aktuellen Studie zum Familienvermögen der Universität WHU und dem Analyse- und Beratungshaus Phineo. wir-Redakteur Johannes Sill ordnet ein und mac…
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Ausgerechnet in Unternehmen, die sich ausschließlich in Familienbesitz befinden, ist der Frauenanteil in den Geschäftsführungen und Vorständen verschwindend gering - das zeigt ein aktueller Bericht der deutsch-schwedischen AllBright Stiftung. wir-Redakteurin Sarah Bautz hat sich die Ergebnisse des Berichts für das wir-Magazin angeschaut und fordert…
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#42 80 Jahre Wolfgang Grupp - Ehrungen und Hürden
12:31
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In der vierten und somit letzten Folge der NeunzehnNeunzehn Podcast-Reihe „80 Jahre Wolfgang Grupp“ finden Sie etwas über das siebte und achte Jahrzehnt seines Lebens heraus, also über seine Zeit ab 2000. Angesprochen werden in dieser Folge seine Vorträge und Preise, die er gehalten und erhalten hat. Außerdem handelt diese Folge von seinen Kindern.…
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#41 80 Jahre Wolfgang Grupp - Der große Stellenwert der Familie
14:05
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Die dritte von insgesamt vier „80 Jahre Wolfgang Grupp“-Podcastfolgen beschäftigt sich vor allem mit dem Wandel der Kundschaft von TRIGEMA. Wolfgang Grupp erklärt wie sich die Vertriebswege über die Zeit veränderten und die bekannten TRIGEMA-Testgeschäfte und der Online-Shop entstanden. Während des Aufbaus und der vielen Veränderungen in der Firma …
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#40 80 Jahre Wolfgang Grupp - Wie sich TRIGEMA auf dem Markt etablierte
19:39
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In der zweiten Episode der vierteiligen Podcast-Reihe „80 Jahre Wolfgang Grupp“ werden das dritte und vierte Jahrzehnt des Lebens von TRIGEMA-Inhaber Wolfgang Grupp beleuchtet. Er berichtet darüber, wie die Schwinge zum Markenzeichen der Firma TRIGEMA wurde und wie er zunehmend in das Unternehmen eintrat. Außerdem erläutert er wie TRIGEMA durch div…
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#39 80 Jahre Wolfgang Grupp - Kindheit und Studienzeit
16:26
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Der Firmenchef von TRIGEMA feiert im Jahr 2022 einen runden Geburtstag. Über 80 Jahre gibt es viel zu Erzählen - das nehmen wir zum Anlass um in unserem TRIGEMA Podcast NeunzehnNeunzehn einmal auf die verschiedenen Jahrzehnte zurückzublicken; von seiner Kindheit bis heute. In der ersten von insgesamt vier "80 Jahre Wolfgang Grupp"-Episoden, erzählt…
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wir reden mit #7: Spielmacher gesucht! Externe in der Führung von Familienunternehmen
25:19
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Familienunternehmer malen sich oft die besten Chancen aus, den nächsten großen Strategen als externe Führungskraft zu verpflichten. Dennoch passiert es immer wieder, dass CEOs das Handtuch werfen oder die Familien ihren Auserwählten wieder auswechseln. In einem Kodex haben einige Manager ihr Selbstverständnis formuliert. Reicht es damit für den näc…
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wir reden mit #6: Harter Stoff – Restrukturierung und Resilienz in Familienunternehmen
24:57
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Tiefgreifende Änderungen, harte Entscheidungen, Verzicht auf Ausschüttungen: Restrukturierungsprozesse in Familienunternehmen gelten als Lackmustest für den Gesellschafterkreis. Aber wie kann die Unternehmerfamilie ihrerseits zu mehr Resilienz in der Krise beitragen? wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin mit den Familienunternehmern Gerd …
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#38 Transparent und verlässlich: TRIGEMA ist MADE IN GREEN-zertifiziert
15:44
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Ab sofort sind unsere Produkte noch transparenter Nachhaltig, umweltfreundlich und fair produziert – nicht immer ist es für Verbraucher einfach, nachzuvollziehen, ob diese Punkte bei gekauften Produkten auch eingehalten wurden. Das Siegel „MADE IN GREEN by OEKO TEX®“ schafft Transparenz. Es zeichnet Produkte aus, die auf Schadstoffe getestet und na…
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#37 Deshalb finden Sie TRIGEMA-Produkte auch in anderen Online-Shops
16:55
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Deshalb verkauft Visoon jetzt Produkte von TRIGEMA Hoodies und T-Shirts für die neue Kampagne des Landes Baden-Württemberg #theländ. Das Gleiche für den TV-Vermarkter #visoon. Warum kaufen andere Anbieter bei TRIGEMA Textilartikel und verkaufen sie in ihren eigenen Shops weiter? In dieser Episode sprechen wir mit Kai Ladwig, einem der Chefs von Vis…
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#36 Nachgehakt beim TRIGEMA-Chef: Wolfgang Grupp beantwortet Ihre Fragen
26:17
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Ihre Fragen - Wolfgang Grupps Antworten Alle Episoden finden Sie auf www.trigema.de/podcastVon TRIGEMA
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wir reden mit #5: Den Fußabdruck feiern – Cradle to Cradle in Familienunternehmen
20:44
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Materialien kritisch überprüfen, Produkte zurücknehmen, Kreisläufe ermöglichen – Familienunternehmen wie die Lindner-Gruppe und Schwan-STABILO haben sich des Cradle-to-Cradle-Prinzips, kurz C2C, angenommen. Doch was unterscheidet C2C vom konventionellen Nachhaltigkeitsbegriff? Was war die Motivation der Unternehmer für die C2C-Zertifizierung? Wie b…
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#35 Corona, Energie und hoch hinaus: Ausschnitte aus zwei Jahren NeunzehnNeunzehn
14:53
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Rückblick auf einige unserer Podcast-Episoden Wie war das für TRIGEMA, als die Corona-Krise begann? Wie haben wir reagiert und was ging der Geschäftsleitung zu diesem Zeitpunkt durch den Kopf? Wie viele Schnellladestationen für E-Fahrzeuge gibt es eigentlich bei unseren Testgeschäften? Und wie ist das mit unserem Luftschiff? Fährt es oder fliegt es…
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wir reden mit #4: Haben Sie Brüder? Schweizer Nachfolgerinnen im Fokus
16:16
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Eine aktuelle Nachfolge-Studie aus der Schweiz zeigt: Söhne haben höhere Posten als Töchter, Schwester lassen ihren Brüdern den Vortritt. Wenn aber die Söhne fehlen, bleibt den Eltern keine andere Wahl. wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für das Magazin Schweizer Nachfolgerinnen zu ihren Erfahrungen befragt. Wie verlief ihr Weg in das Familienunterneh…
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#34 Rückblick: Zusammenfassung aus fast zwei Jahren NeunzehnNeunzehn
15:33
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Die Urlaubs-Episode TRIGEMA ist im Sommerurlaub. In den ersten drei Augustwochen läuft in unseren Werken keine einzige Maschine. Und auch das Podcast-Team hat frei. Deshalb gibt’s in dieser Episode einen Zusammenschnitt einiger Highlights aus unseren bisherigen Podcast-Episoden. Das Interview mit dem TRIGEMA-Chef Wolfgang Grupp zum Beispiel. Wir fl…
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#33 Das TRIGEMA Ausbildungsjahr startet - Interview mit Azubi Jasmin
11:26
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Wie läuft die Ausbildung als Textil- und Modenäherin Was macht eigentlich eine Textil- und Modenäherin? Und was unterscheidet sie von einer Textil- und Modeschneiderin? Überhaupt: Wie läuft das mit der Ausbildung bei TRIGEMA? Fragen wir doch direkt bei einer Auszubildenden nach. Jasmin beginnt bald ihr zweites Lehrjahr zur Modenäherin bei uns und b…
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#32 Wieder unterwegs: Das TRIGEMA Luftschiff
16:19
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Interview mit dem Betreiber und Piloten Endlich Sommer! Und damit ist auch die Zeit des TRIGEMA-Luftschiffs gekommen. Das ist ab jetzt wieder regelmäßig am Himmel über ganz Deutschland unterwegs. Was ist das für ein Luftschiff? Fährt es oder fliegt es? Und wie kam es dazu, dass TRIGEMA ein eigenes Luftschiff hat? Darüber sprechen wir in dieser Epis…
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wir reden mit #3: Super intelligent? KI in Familienunternehmen
20:03
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Industrielle Revolution oder doch nur Nischentechnologie? Einige Familienunternehmen starten erste Projekte mit künstlicher Intelligenz. Die rechnen sich zwar noch nicht in Form von Umsatzgewinnen, versprechen aber dennoch eine positive Wirkung, etwa auf das Image und die Stellung am Arbeitsmarkt. wir-Redakteur Johannes Sill hat für eine zurücklieg…
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#31 Generation Verantwortung – wenn Eigentum verpflichtet
38:04
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Interview zum neuen Buchprojekt mit jungen Unternehmern Generation Verantwortung – Wenn Eigentum verpflichtet. So heißt ein neues Buch, das seit kurzem überall wo es Bücher gibt, erhältlich ist. Darin beschreiben 24 junge Unternehmer, wie es in deren Familienbetrieben mit dem Thema „Verantwortung“ so ist. Wie führt man als junger Unternehmer eine F…
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wir reden mit #2: Nachfolge bei ARAG – Wenn Gesellschafter streiten
11:44
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Die ARAG SE ist die größte deutsche Versicherung in Familienbesitz. Im Sommer 2020 hat Mehrheitseigentümer Paul-Otto Faßbender sein Amt als Vorstandsvorsitzender an ein familienexternes Führungsteam abgegeben – und ist damit durchaus zufrieden. In einer langen Reihen von innerfamiliären Auseinandersetzungen hat er erfahren, dass die Familie selbst …
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wir reden mit #1: Nachfolge bei BabyOne – Systemischer Ansatz, klare Kante
12:12
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Mit einem klaren Schnitt hat die Unternehmerfamilie Weischer bei Deutschlands größter Babymarktkette BabyOne den Wechsel in die zweite Generation abgeschlossen. Bei der Führung von Unternehmen und Familie setzt sie auf Mediation und systemische Beratung: Die haben die Eigentümer nicht nur extern eingekauft, sondern auch sich selbst und ihr Führungs…
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#30 Acht Jahre nach Rana Plaza: Was hat der Grüne Knopf bisher verändert?
16:57
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Interview mit dem Sprecher des Ministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Vor acht Jahren stürzte in einem Vorort von Dhaka, der Hauptstadt von Bangladesch, die Textilfabrik Rana Plaza in sich zusammen und begrub tausende Menschen. Viele fanden dabei den Tod. Dass Menschen nicht unter menschenunwürdigen Bedingungen arbeiten dür…
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#29 Wo kommt das Baumwollgarn her, das TRIGEMA benutzt?
19:52
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Interview mit dem Garnlieferanten und dem Produktionsleiter In letzter Zeit machen Meldungen die Runde, dass in China Menschen zum Baumwolle pflücken gezwungen werden. Diese erschreckenden Berichte nehmen wir in dieser Episode zum Anlass, um aufzuklären, woher TRIGEMA die Baumwolle bezieht und unter welchen Umständen sie geerntet wird. Wir sprechen…
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#28 Ostern 2021: Die Situation in den TRIGEMA Testgeschäften
11:46
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Interview mit der Leiterin unserer Testgeschäfte, Elisabeth Grupp Erst Osterlockdown, dann doch wieder nicht. Urlaub ja oder nein? Die Situation in Corona-Zeiten ist in Deutschland weiter turbulent. Wie wirkt sich das alles auf den Betrieb in den TRIGEMA Testgeschäften aus? Wie funktionieren Click & Meet und Click & Collect? Zu diesen und weiteren …
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#27 Testen, Testen, Testen! Interview mit der Pandemiebeauftragten des Kreises Tübingen
14:07
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Dr. Lisa Federle zu ihrer Arbeit in der Corona-Krise Sie hat in ihrem Zuständigkeitsbereich dafür gesorgt, dass die Infektionszahlen überschaubarer sind und sogar zurückgehen. Dr. Lisa Federle ist Notärztin und Pandemiebeauftragte im Kreis Tübingen. Schon zu Beginn der Pandemie hat sie eine Fieberambulanz gegründet und seit November 2020 testet Sie…
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#26 Warum es Müll nicht gibt: Interview mit Prof. Dr. Michael Braungart
36:23
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Cradle to Cradle als Chance wirklich nachhaltig zu leben Müll gibt es nicht! Kein Lebewesen auf der Welt produziert Müll – nur der Mensch tut das. Aber wir haben ja ein gutes Abfall- und Recycling-System in Deutschland… Falsch, sagt der Verfahrenstechniker und Chemiker Prof. Dr. Michael Braungart. Recycling ist allenfalls gut gemeint, aber es reich…
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#25 Ausgezeichnet: TRIGEMA erhält die Cradle to Cradle-Zertifizierung in Gold
21:58
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Bekleidung, die einem Kreislauf folgt Cradle to Cradle – von der Wiege zur Wiege. Die Artikel aus unserer Change-Kollektion sind eingebunden in einen Kreislauf. Konkret heißt das: Wir entnehmen der Natur die Baumwolle, aus der unsere Kleidung entsteht. Diese ist so nachhaltig, dass das fertige Produkt am Ende seiner Laufzeit sogar kompostiert werde…
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#24 Der TRIGEMA Jahresrückblick 2020
48:37
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Interview mit der Inhaberfamilie Grupp Ein ungewöhnliches Jahr geht auch für TRIGEMA zu Ende. Die Covid-19-Pandemie hat auch bei uns den Alltag durcheinandergebracht. Wie ist TRIGEMA damit umgegangen? Welche Auswirkungen hat Corona auf das Geschäft? Und wie geht es jetzt weiter? Über all diese Fragen sprechen wir in dieser Episode mit der gesamten …
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