Beste STAUFEN.AG Podcasts (2024)

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Episode 53: Max Schlensag - „Ich bin kein Paradebeispiel für die Generation Z" 19:30

1M ago19:30

19:30

Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der Sendung "Die Höhle der Löwen" Carsten Maschmeyer als Investor gewinnen konnte, und was Unternehmen von er Generation Z lernen können erzählt er im Gesprächmi…

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Episode 52: Dr. Ralf Belusa - „Die Firma verbessern als Unternehmer, nicht als Verwalter“ 22:20

4M ago22:20

22:20

Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für Führungskräfte mit sich bringt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback un…

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Episode 51: Modetrends im Management 19:32

7M ago19:32

19:32

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Welche Bedeutung haben Modewellen im Management, und wie sollten wir mit ihnen umgehen? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback…

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Episode 50: Bosch Digital | Empathie als Superkraft 14:16

7M ago14:16

14:16

Ayse Özdemir, Senior Manager bei Bosch Digital, spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt. Weitere Informationen zu unseren Ausbildungsprogrammen und Trainings findet ihr hier: Lean Leader Ausbildung Executive Leader Program Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer U…

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Episode 49: Veganz | Ressourcenschonend von der Zutatenliste bis zur Verpackung 28:30

8M ago28:30

28:30

Anja Brachmüller, Vorstand Operations von Veganz, spricht in dieser Episode mit Janice Köser über die Herausforderungen und Erfolge dieses wegweisenden Unternehmens. Als Pionier in der Lebensmittelbranche schaffte Veganz den Weg vom veganen Supermarkt zum Produzenten von innovativen Lebensmitteln. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für E…

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Episode 48: „Made in Germany muss sich wieder auszeichnen durch flexible Automatisierung.“ 26:50

9M ago26:50

26:50

Bernd Hausler, Managing Director von ifm erläutert den Dreiklang von Lean, Green und Nachhaltigkeit. Erfahrt mehr über das neue Werk in Rumänien und den Wirtschaftsstandort Deutschland. Ein inspirierender Austausch über Nachhaltigkeit in der Automatisierungstechnik. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehm…

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Episode 47: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 3) 22:07

9M ago22:07

22:07

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eu…

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Episode 46: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 2) 22:20

10M ago22:20

22:20

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eu…

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Episode 45: „Strategie beginnt mit der Antwort auf die Frage: Was machen wir nicht mehr?“ 21:37

11M ago21:37

21:37

In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, mit Janice Köser über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freue…

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Episode 43: Warum sich Strategie nur über exzellente Prozesse wirkungsvoll entfaltet 26:16

12M ago26:16

26:16

In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES, he offers valuable insights into how businesses can align their goals, processes, and people to drive success. We hope that you can take away impulses f…

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Episode 43: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - So wird Ihre Lieferkette fit für die Zukunft 21:50

1y ago21:50

21:50

Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre Lieferketten gestärkt. Im Gespräch mit Canan Jungel verrät Matthias Führich, was das für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie Ihre Lieferkette für die Zukunft rüsten können. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen…

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Episode 42: „Strategen statt Firefighter" - Neues Führungsystem bei T+H 20:04

1y ago20:04

20:04

Jahrelang konnten die Verantwortlichen bei der T+H Metallwarenfabrik GmbH auch mal ein Auge zudrücken, wenn Prozesse nicht wirklich effizient waren oder ein Geschäftsbereich etwas schwächelte. Im Interview erklärt Geschäftsführer Tobias Truckenmüller, wie die Pandemie viele Defizite schonungslos aufdeckte. Mit Führungskräfteschulungen und einem Str…

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Episode 41: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten 19:38

1+ y ago19:38

19:38

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eu…

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Episode 40: Ist Komplexität unser Schicksal? 13:29

1+ y ago13:29

13:29

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal? Lesen Sie hierzu auch den passenden Artikel im Staufen Magazine. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Eue…

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Episode 39: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Teil 2 18:08

1+ y ago18:08

18:08

Auch in dieser zweiten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fra…

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Episode 38: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? 15:48

1+ y ago15:48

15:48

In dieser und der nächsten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen a…

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Episode 37: Green Transformation im Maschinen- und Anlagenbau : „In der aktuellen Situation kämpfen die meisten Unternehmen nicht mit Nachhaltigkeit, sondern mit Lieferengpässen.“ 12:04

1+ y ago12:04

12:04

Bis 2030 will jedes zweite Unternehmen klimaneutral werden, so ein Ergebnis der Staufen-Studie „Green Transformation im Maschinen- und Anlagebau“. Ob das ein realistisches Ziel ist, erläutert Branchenmanager Dr. Björn Falk im Gespräch mit Staufen-Principal Canan Jungel. Zum Download: Studie 'Green Transformation im Maschinen- und Anlagenbau' Wir ho…

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Episode 36: Warum scheitert Führung? 15:35

1+ y ago15:35

15:35

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Mit dem Thema Führung, Herr Krause, habe ich immer mehr Schwierigkeiten.“ Denn an Führungskräfte werden widersprüchliche Anforderungen gestellt. Sie sollen einerseits Regeln durchsetzen und andererseits Freiheit gewähren und Kreativität för…

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Episode 35: „Agilität sollte kein Selbstzweck sein“ 14:32

1+ y ago14:32

14:32

Agilität kann Unternehmen dabei helfen, in einer stark volatilen und komplexen Welt Schritt zu halten. Wie das funktioniert und was die Benefits und Herausforderungen sind, erklären Michael Metzger und Nicolas Romfeld im Gespräch mit Lea Buchmüller. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir fre…

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Episode 34: „Unsere Kinder haben das Recht darauf, dass sie in einer besseren Welt leben als wir“ 24:27

1+ y ago24:27

24:27

Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky spricht mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, im Podcast über die Zukunft von Unternehmen, die richtigen Methoden, Zukunftsbilder zu entwerfen, und das Mindset, das für Innovationen unerlässlich ist. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt…

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Episode 33: „Da ist Kommunikation natürlich ein ganz wichtiger Punkt“ 26:27

1+ y ago26:27

26:27

Für Veränderung braucht man nicht nur Raum und Equipment, sondern auch einen offenen Geist. Wie kompliziert Veränderung sein kann und wie Kommunikationsarchitekt*innen dabei helfen können, ist das Thema von Detlev Artelt, der Kommunikationsarchitekt ist, und Janice Köser, Akademie-Managerin bei der Staufen AG. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge …

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Episode 32: „Regel Nummer eins des CRM: Nerve deinen Kunden nicht“ 21:38

1+ y ago21:38

21:38

Dr. Nils Hafner, Professor an der Hochschule Luzern und Experte für Customer Relationship Management (CRM), spricht mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, über seine Arbeit im Bereich Management von Kundenerlebnissen. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns au…

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Episode 31: „Wir denken nicht wirklich digital“ 25:02

1+ y ago25:02

25:02

Prof. Dr. Peter Gentsch ist Unternehmer und Professor an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen. Sein Schwerpunkt in beiden Tätigkeitsbereichen ist die digitale Transformation. Im Podcast spricht er mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, über die Versäumnisse und Chancen Deutschlands im Hinblick auf die Digitalisierun…

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Episode 30: „Wir haben ein Systemproblem“ 22:12

1+ y ago22:12

22:12

Deutschlands Unternehmen brauchen eine neue Lernkultur, die nur durch einen veränderten Führungsstil erreicht werden kann, erklärt Niels Pfläging, Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt Organisationsführung, im Podcast der Staufen AG. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf…

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Epsiode 29: „Nicht der Abteilungserfolg ist wichtig, hier geht es um den Erfolg des gesamten Unternehmens.“ 24:58

2y ago24:58

24:58

Als beim Etikettierungsspezialisten Logopak vor einigen Jahren die Zahlen deutlich hinter den Erwartungen zurückblieben, musste gegengesteuert werden. Im Gespräch mit Dr. Dirk Bayas-Linke, Principal bei der Staufen AG, erklärt Geschäftsführer Steffan Gold, wie er mit dem Projekt „Logopak Go – Gemeinsam Optimieren“ wieder auf die Erfolgsspur kommen …

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Epsiode 28: Sind Hierarchien überhaupt noch zeitgemäß? 14:28

2y ago14:28

14:28

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Hierarchien, Herr Krause, das ist doch ein aus der Zeit gefallener Begriff – wozu sind die denn noch notwendig? Jetzt, wo wir in der modernen Arbeitswelt angekommen sind.“ Über die Bedeutung von Hierarchien spricht Frank Krause, Senior Part…

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Episode 27: Green Transformation in der Automobilindustrie: „Die Uhr tickt.“ 21:46

2y ago21:46

21:46

Der gesellschaftliche und politische Druck auf die Automobilindustrie, beim grünen Wandel endlich einen Sprung nach vorn zu machen, wächst. Doch ausgerechnet die etablierten Hersteller – lange Zeit auf vielen Feldern Vorreiter für andere Industrieunternehmen – laufen der Entwicklung noch immer hinterher, wie die Staufen-Studie „Green Transformation…

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Episode 26: „Durch Shopfloor Management haben wir bei der Lean Transformation so richtig Fahrt aufgenommen.“ 22:46

2y ago22:46

22:46

Um ihre volle Wirkung zu entfalten, muss eine Lean Transformation alle Ebenen eines Unternehmens umfassen. Das kommt einem Marathon gleich, erzählen Alexander Burgbacher und Stephan Filthuth im Podcast. Die von ihnen geführte Insta GmbH hat den ersten Marathon noch nicht beendet, doch schon jetzt ist klar: Es wird einen zweiten geben. Wir hoffen, d…

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Episode 25: „Wir werden an der Schnittstelle Mensch-Maschine händeringend nach Fachkräften suchen“ 21:36

2y ago21:36

21:36

Die Zukunft von Unternehmen überall auf der Welt ist eng gebunden an künstliche Intelligenz (KI). Verena Fink ist Expertin auf diesem Gebiet und spricht mit Janice Köser von der Staufen AG über die Chancen und Risiken der neuen Technologie. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns a…

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Episode 24: „Wir sind die genialsten Problemlöser, die je auf diesem Planeten gelebt haben“ 25:46

2y ago25:46

25:46

Für eine lebenswerte Zukunft müssen Wirtschaft und Arbeitswelt neue Wege gehen. Weshalb das nötig ist und wie das möglich ist, erklärt Wirtschaftsphilosoph Anders Indset im Gespräch mit Janice Köser. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.…

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Episode 23: „Dank lean und digital sind wir mit einem blauen Auge davongekommen.“ 20:36

2y ago20:36

20:36

Lean Transformation und Digitalisierung gehen Hand in Hand. Im Podcast erläutern Tobias Kehrer und Falk Hieber, wie die Carl Stahl Hebetechnik GmbH in der Pandemie davon profitierte. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.…

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Episode 22: „Das Ganze ist kein Einmalprojekt, sondern eine Lean-Enterprise-Reise“ 14:28

2y ago14:28

14:28

„Wir können sagen, dass wir durch Lean Management eine nachhaltige Veränderung im Verhalten der Führungskräfte erreicht haben.“ Lisa Rinzivillo, Referentin Lean Management bei der Kreissparkasse Göppingen, berichtet über die Meilensteine, Herausforderungen und Erfolge bei der Lean-Reise des Geldinstituts. Sie selbst hat sich bei der Staufen Akademi…

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Episode 21: Digitalisierung und Industrie 4.0 18:55

2y ago18:55

18:55

Die Berater der Staufen AG nutzen für die Prozessoptimierung in Unternehmen inzwischen Tools, die im Zuge der Digitalisierung entwickelt worden sind. Sie ergänzen die Expertise der Fachleute und helfen, große Datenmengen zu analysieren. Erfahrt hier mehr zu Digitalisierung und Industrie 4.0 Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und…

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Episode 20: Lean Prinzipien bei RECARO Aircraft 20:32

2+ y ago20:32

20:32

Mittels der Lean Prinzipien lassen sich verschiedene Prozesse in Unternehmen optimieren. Welche Erfolge RECARO damit erzielt hat und wie die Prinzipien dem Unternehmen durch die Krise helfen, erzählt Head of Lean Enterprise Esther Smart. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf …

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Episode 19: Standort Rumänien – eine Chance für deutsche Unternehmen 20:25

2+ y ago20:25

20:25

Der Standort Rumänien rückt für viele deutsche Unternehmer durch die Pandemie in den Fokus des Interesses. Innereuropäische Supply Chains sind weniger anfällig für Beschränkungen und das Land bietet breitgefächerte Möglichkeiten. Stephan Albrecht, Marketing Manger bei der Staufen Gruppe spricht dazu mit Sebastian Metz, geschäftsführendes Vorstandsm…

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Epsiode 18: Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor 15:56

2+ y ago15:56

15:56

Die Staufen AG hat in der Studie Kollaboration 2021 zahlreiche Unternehmen befragt, inwiefern die interne Zusammenarbeit unter Corona gelitten hat. Fazit: Es hatten vor allem diejenigen Probleme, bei denen auch vorher die Kommunikation nicht optimal lief. Canan Jungel, Project Manager bei der Staufen AG spricht dazu mit Dr. Andreas Romberg, CEO & C…

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Episode 17: „Ich war vielen Chefs viel zu operativ“ 32:17

2+ y ago32:17

32:17

Johann Soder ist seit mehr als fünf Jahrzehnten bei SEW-EURODRIVE tätig. Für den Hersteller von Antriebstechnik, der in vielen verschiedenen Erdteilen Fertigungswerke hat, ist er als COO tätig. Während dieser Zeit hat er viele Veränderungen miterlebt, selbst vorangetrieben und zu Verbesserungen gemacht. Mit Martin Haas, Gründer und Vorsitzender des…

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Episode 16: Simplification bei Microsoft 20:46

2+ y ago20:46

20:46

Anna Kopp, Head of IT bei Microsoft Deutschland, spricht über New Work, die Fortschritte der Digitalisierung zu Zeiten der Pandemie und über die Notwendigkeit einer guten Fehlerkultur für Unternehmen der Zukunft. Wer mehr erfahren möchte, kann Anna Kopp am 23. November 2021 beim BestPractice Day 2021 live erleben: www.best-practice-day.com Wir hoff…

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Episode 15: Warum bessere Beratung Technologie benötigt – ein Gespräch mit Celonis 14:09

2+ y ago14:09

14:09

Um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren, ist es nötig, all seine Prozesse nachzuvollziehen, die Probleme zu entdecken und sie auszumerzen. Celonis aus München, der Marktführer in diesem Bereich, bietet die Möglichkeit dazu und gibt obendrein praktische, umsetzbare Lösungsvorschläge. Bastian Nominacher, Co-Founder und CEO von Celonis, spric…

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Episode 14: Agilität bei der ING – flexibel auf den Markt reagieren 32:50

2+ y ago32:50

32:50

Die agile Transformation nimmt das Unternehmen mit auf eine Reise, die kein Ende hat – allerdings ermöglicht sie es, Probleme schnell zu lösen und Mitarbeitende wie Kunden zufriedenzustellen. Wie das bei der ING funktioniert, erfahren Sie in der Podcastepisode mit Hatice Sen und Patrick Hofacker, beide Agile Coach bei der ING. Miteinander sprachen:…

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Episode 13: Predictive Restructuring – fit für die Zukunft 31:49

2+ y ago31:49

31:49

Predictive Restructuring ermöglicht es Unternehmen, mögliche Krisen besser zu umschiffen. Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und flexible finanzielle Strukturen bieten Sicherheit trotz volatiler Märkte. Gast: Andreas Sticher, Partner, STAUFEN.AG Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch …

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Episode 12: 20 Years of experience in Brazil (in English) 23:46

2+ y ago23:46

23:46

What aspects were and are characteristic of the Brazilian economy then, now and in the future? Where is the economy heading? We spoke about this with Dario Spinola, Managing Director of Staufen Brazil. Guest: Dario Spinola, Managing Director, STAUFEN.Táktica Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG We hope that you can take away impulses for …

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Epsiode 11: Change Management – für eine starke Zukunft des Unternehmens 18:33

2+ y ago18:33

18:33

Das Change Management soll durch Veränderung Unternehmen verbessern, Probleme lösen und die Erreichung bestimmter Ziele gewährleisten. Dafür sind verschiedene Punkte von Wichtigkeit. Gast: Dr. Dirk Bayas-Linke, Principal, STAUFEN.AG Moderatorin: Lara Schlegel, Head of Human Resources, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euc…

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Episode 10: Agilität – Trend oder Optimierung des Unternehmens? 32:03

2+ y ago32:03

32:03

Auf diese Frage wollen wir eine Antwort bieten und zeigen, warum es wichtig ist, manchmal neue Blickwinkel einzunehmen und andere Betrachtungsweisen heranzuziehen. Wem Scrum bereits ein Begriff ist, der sollte dringend weiterlesen … Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer …

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Episode 09: „Nicht das Anfangen ist das Schwierige, sondern das Durchhalten.“ 25:40

2+ y ago25:40

25:40

Wie können Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeitenden erhalten? Was macht den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus? Warum brauchen wir mehr Mut? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren? Darüber sprechen wir mit Marc Gassert, Kommunikationswissenschaftler und Kampfkunstmeister, auch bekannt als der „blonde Shaolin“…

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Episode 08: Warum ist Varianten- und Komplexitätsmanagement heute relevanter denn je? 28:12

2+ y ago28:12

28:12

Die stetige Erhöhung der Produktvielfalt zwingt viele Unternehmen sich dem Thema Varianten- und Komplexitätsmanagement zu stellen. Um langfristig im Wettbewerb zu bestehen, muss die vorhandene Produkt- und Prozesskomplexität reduziert werden. Wie das gelingen kann, diskutieren wir mit Dino Munk, Partner bei der Staufen AG. Gast: Dino Munk, Partner,…

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Episode 07: Was muss zukünftiges Supply Chain Management können? Teil 2. 24:03

3y ago24:03

24:03

In Folge der Corona-Krise mussten globale Netzwerke Anpassungen vornehmen, um ihre Flexibilität zu steigern und um auf kurzfristige Schwankungen reagieren zu können. Doch welche Herausforderungen bringen innovative Supply Chains mit sich? Mit Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung der Staufen.Inova AG, diskutieren wir wo Unternehmen Anknüpfun…

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Epsiode 06: Was muss zukünftiges Supply Chain Management können? Teil 1. 20:59

3y ago20:59

20:59

Innovative Supply Chains zeichnen sich aus durch starke Kundenorientierung, exzellente Performance sowie hohe Flexibilität und Agilität gegenüber neuen Markt- und Umfeldanforderungen. Entwickelt man die Supply Chain vom Kosten- zum Erfolgsfaktor, kann sie zum integralen Bestandteil der Wettbewerbsstrategie werden. Gast: Thomas Spiess, Mitglied der …

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Episode 05: Lean Hospital – Wie Clinical-Pathway-Manager die Prozesse im Krankenhaus optimieren 17:32

3y ago17:32

17:32

Erst vor ein paar Jahren wurden Kliniken wegen Kostendrucks und ineffizienter Prozesse geschlossen. Die derzeitige Pandemie hat das Damoklesschwert „Klinikschließung“ vorübergehend aus den Medien verdrängt, doch das Thema wird über kurz oder lang wieder aufkommen. Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit C…

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Folge 04: Kann man Mitarbeiter auch digital führen? 35:28

3y ago35:28

35:28

Führungskräfte in digitalen Zeiten müssen Klarheit und Konsequenz schaffen hinsichtlich dessen, was es zu bewahren gilt, und dessen, was gezielter Veränderung bedarf. Wie diese sogenannte beidhändige Führung funktionieren kann, diskutieren wir mit Florian Hochenrieder, Partner bei der Staufen AG. Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Füh…

Podcasts, die es wert sind, gehört zu werden

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