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Subscribed Industry Podcast - Der Podcast über ‚as-a-Service‘-Geschäftsmodelle in der Industrie. In diesem Podcast betrachte ich gemeinsam mit Pionieren der Industrie unterschiedlichste Themen rund um ‚as-a-Service‘-Geschäftsmodelle. Ich befrage sie nach ihren Erfahrungen und Erkenntnissen und teile diese mit Ihnen, den Zuhörerinnen und Zuhörern. Was bedeutet Servitization? Servitization bezeichnet den Wandel eines Unternehmens vom Anbieter eines physischen Produktes hin zum Anbieter eines P ...
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In der 21. Folge des Subscribed Industry Podcasts durfte ich Stefan Kleinjung begrüßen. Als Projektmanager bei Kelvion, einem Unternehmen mit über 4.000 Mitarbeitern spezialisiert auf Wärmetauscher für die Industrie, Gebäude- und Kältetechnik, schaffte er es mit seinem Projektteam, das innovative Geschäftsmodell Heat-Exchange-as-a-Service (HXaaS) e…
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"Aus Kundensicht muss Equipment einfach funktionieren."Natalie Schnippering und ich sprechen in der 20. Folge des Subscribed Industry Podcasts über die digitale Transformation im Bereich der energieeffizienten Wärme- und Kältetechnik. Natalie Schnippering leitet den 2021 gegründeten Bereich Digital Services bei Danfoss Climate Solutions.Sie bericht…
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„Unser Ziel ist es, dass die Kunden mit unserer App in der Instandhaltung erfolgreich sind.“In Folge 19 des Subscribed Industry Podcast klären Soraya Gharbi, Customer Support Managerin und Marc Simon, Entwicklungsleiter, von WERKBLiQ, einer SaaS Applikation der DMG MORI Digital GmbH unter anderem folgende Fragestellungen:- Was leistet die Software-…
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Hallo 👋 Folge #18 des Subscribed Industry podcasts. Unser Thema heute: Vom Wandel eines Softwareanbieters vom Projektgeschäft zu SaaS Lösungen.Heike Vocke, Geschäftsführerin von iSAX GmbH & Co. KG über:⁃ den Unterschied von Software-Projektgeschäft zu skalierbarem SaaS Geschäft,⁃ Herausforderungen für den Software-Anbieter auf dem Weg des Wandels,⁃…
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Kunststoffindustrie aufgehorcht!!Oliver Habisch, CEO von nexocraft spricht in Folge 17 des Subscribed Industry Podcast darüber, wie sie Betreibern von Spritzgussmaschinen ermöglichen, deren Prozessdaten zur Optimierung ihrer Fertigung zu nutzen, und das ohne Projektierungsaufwand. Nexocraft bietet eine standardisierte Software-as-a-Service Lösung a…
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Equipment-as-a-Service Modelle als Enabler für die erweiterte Kreislaufwirtschaft„Die Circular Economy hat das Ziel, den Wert von Produkten so lange zu erhalten, wie es qualitativ und wirtschaftlich sinnvoll und wünschenswert ist. Ein optimiertes Produktdesign und innovative Geschäftsmodelle sollen eine Vielzahl von Nutzungszyklen vor dem Recycling…
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„Ich treffe ganz selten Führungskräfte, die das Gefühl haben: Ich weiß zu viel über meine Produktion.“Markus Focke Geschäftsführer der oee.ai steht im Subscribed Industry Podcast Rede und Antwort:- Was ist die Overall Equipment Effectiveness (OEE)?- Warum ist die Erfassung der OEE mit ERP Systemen zwar ein guter Anfang, aber reicht nicht aus?- Wo l…
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„Innovationsführerschaft mit Hilfe von Digitalen Services und Produkt-Service-Kombinationen zu erhalten, ist unser wichtigstes Gut.“ - Frank Konopka, Principal Key Expert für Digitale Geschäftsmodelle, Siemens Healthineers Diese Podcast Episode dreht sich um den Einsatz von digitalen Services im Healthcare Bereich und wie Radiologen durch künstlich…
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Heute Folge 13, dieses Mal aus der rotierenden Welt von as-a-Service. Wir hören Matthias Schmidt von SKF. Er verrät uns, was gebührenbasierte Performance im Zusammenhang mit Wälzlagern, Dichtungen und Schmiersystemen bedeutet. Außerdem hebt er die Relevanz der Serviceeinheiten und von digitalen Mehrwertdiensten im as-a-Service Modell hervor. Er geh…
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Hallo und herzlich Willkommen,mein Name ist Julius Klemkow und ihr hört den Subscribed Industry Podcast - den Podcast über „as-a-Service“-Geschäftsmodelle in der Industrie.Wenn ihr euch in eurem Unternehmen mit den Schlagwörtern Equipment-as-a-Service, Software-as-a-Service, Subscription und nutzungsbasierte Geschäftsmodelle befasst und Erfahrungsb…
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Wie es ermöglicht werden kann, dass „der Kunde nicht mehr Eigentümer der Produktionsanlage sein muss“, erfahrt ihr in Folge 12 des Subscribed Industry Podcast. Philip Plattmeier von der FlexFactory GmbH spricht über eine visionäre Idee, die noch weiter reicht, als Software-as-a-Service, Component-as-a-Service oder Equipment-as-a-Service:🔜 Digital-P…
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„In der metallurgischen Industrie sind wir die einzigen, die diesen Schritt gegangen sind.“ Dr. Tobias Brune gibt spannende Einblicke in die Entwicklung des EaaS Modells bei SMS group GmbH, spricht über Herausforderungen und endet mit einer klaren Empfehlung ⚠️ für die erfolgreiche Umsetzung von Equipment-as-a-Service.#EaaS #equipment #servitizatio…
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Das kleine 1x1 von Servitization, as-a-Service, Subscription und pay-per-x in der IndustrieWir stoßen in der Industrie aktuell häufig auf Begrifflichkeit wie Servitization, as-a-Service, Subscription und pay-per-x. Doch werden Sie korrekt verwendet? Es gibt sehr wissenschaftliche Herangehensweisen an deren Definition und auch höchst aktuelle Publik…
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Warum ist Cherry🍒picking tödlich für jede Subscription?⇨ Die neue Folge Subscribed Industry dreht sich rund um das Thema Subscription KPI.Volkmar Mohs berichtet im Podcast 🎧 über relevante Kennzahlen 📈 für Subscription Geschäftsmodelle in der Industrie und über Besonderheiten im Vergleich zur B2C Welt. Außerdem spricht er begeistert über die hohe I…
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Pay-per-use und Trockeneis🧊?Kundenbedarf und Technologie ermöglichen das neue Umsatzmodell bei ASCO Kohlensäure AG.Fabian Weber, Director Marketing & Communications spricht in Folge 8️⃣ des Subscribed Industry Podcast über ASCO CAREFREE, ein Miet- und Nutzungsbasiertes Angebot im Bereich Trockeneis. Dabei geht er auf die technologischen, wie auch a…
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Was hat Mozart mit der Subscription Economy zu tun? 🎼Auf diese spannende Frage geht Prof. Dr. Alessandro Monti in Folge 7️⃣ des Subscribed Industry Podcast ein. Außerdem gibt er Einblick in die Basics des Themas Pricing 🤑. Hierbei geht er auf die Zusammensetzung von Preismodellen ein und auf typische Fehler sowie Schritte 👣 in der Preisfindung 🔎.…
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Gibt es eine Anleitung zur Entwicklung eines Equipment-as-a-Service Modells?In Folge 6 des Subscribed Industry Podcast stellt Prof. Dr. Heiko Gebauer den von der Uni St. Gallen und dem Bosch IoT Lab jüngst veröffentlichten „St. Gallen EaaS Navigator“ 🧭 vor. Er beleuchtet typische Mythen 🤨 und Herausforderungen 🛑 von „as-a-Service“ Geschäftsmodellen…
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„Am Ende muss es eben auch einer machen."Eine neue Folge des Subscribed Industry Podcast ist verfügbar, dieses Mal mit Insights zum Power Buy The Hour Model der Jungheinrich AG.Niklas Wilkowski, Head of Short Term Rental bei Jungheinrich AG, spricht unter anderem über: - die Abgrenzung von pay-per-use und subscription,- die Notwendigkeit, das nutzu…
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„Meine Tochter interessiert nicht, was das Auto kostet, sondern nur was sie im Monat bezahlen muss.“In Folge 4 des Subscribed Industry Podcasts gibt Michael Huth, Leiter Marketing und Vertrieb bei Zimmer und Kreim GmbH & Co. KG, Einblicke in -> den Wandel vom reinen Maschinenbauer hin auch zum Softwareentwickler, -> die Entstehung der Idee für pay-…
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„Direkt im Sales Gespräch pay-per-use Leasingraten für die Maschine berechnen und Vertrag abschließen.“Paul Bruckberger, CEO bei linx4 berichtet in der Folge 3 des Subscribed Industry Podcast über finanzielle Herausforderungen von Industrieunternehmen beim Angebot von pay-per-use, die Vorteile der Verlagerung von CapEx zu OpEx, Parameter, die bei d…
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„Schnell mal nen Ergebnis raushauen - was zum anfassen - kommt extrem gut an.“ Benjamin Köb, Leiter Digitale Services und Produkte bei Winterhalter GmbH über Digitalisierung im Schwäbischen, Vorteile von vernetzten Spülmaschinen, Sauberes-Geschirr-as-a-Service, Herausforderungen für die eigene Organisation und nutzungsbasierte Geschäftsmodelle in Z…
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In dieser Folge spreche ich mit Helen Landhäußer und Werner Landhäußer gemeinsam darüber, wie Innovation mit guter Führung gelingt, wie pay-per-use im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit steht, über das Potential und Hindernisse von pay-per-use und über Vertrauen in die nachfolgende Generation. Beide appellieren außerdem an alle Entscheider da draußen,…
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Ein Ausflug der agilen Produktentwickler in die Welt der Philosophie, nicht anderes kann man erwarten, wenn Patrick Breitenbach vom Soziopod zu Gast ist im Agilen Produktmanagement. Anlass war ein Treffen beim Soziopod Live Event in Hamburg, bei dem mir bewusst geworden ist, wie gut Poppers kritischer Rationalismus auf agile (oder "lean") Produkten…
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Corinna Baldauf ist zu Gast. Sie ist bekannt durch den Retromaten, ein Tool zur leichteren Gestaltung von Retrospektiven, und hat alle Rollen der agilen Welt durchlebt. Gemeinsam betrachten wir, was eine agile Transition ist, warum der Begriff "Transition" eigentlich irreführend ist, und was dies für den Product Owner bedeutet.…
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Bernd Schiffer hat noch ein paar weitere Ansätze, wie agile Skalierung (Scaling Agile) in Unternehmen funktionieren kann, die im ersten Teil nicht drangekommen sind. Das schließen wir heute ab. Spannend am Ende die Frage: für wen ist Scaling Agile eigentlich eine Herausforderung? Denn: sobald man bei diesem Problem angekommen ist, sollten vorher ei…
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Die meisten Veröffentlichungen zu Scrum, Kanban und anderen agilen Methoden konzentrieren sich auf die Situation mit genau einem Team. Dabei ist der Übergang zu agilen Methoden mit mehreren Teams alles andere als trivial, gerade für den oder die Product Owner. In dieser Episode erklärt Bernd Schiffer, was man hierzu alles machen kann. Bitte beachte…
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In dieser Episode geht es um das Thema "Schätzen". Projektbeteiligte, vor allem die Auftraggeber, haben immer ein berechtigtes Interesse daran zu erfahren, wann etwas bestimmtes "fertig" ist. Dabei ist es wirklich nicht leicht in die Zukunft zu schauen, um das Fertigstellungsdatum eines Features oder gar eines ganzen Produktes zu schätzen. Also was…
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Heute geht es endlich um das, was wir schon so oft erwähnt haben: das Backlog in all seinen Ausprägungen und die User Stories, die sich häufig darin befinden. Das von mir gewählte Beispiel der Schiebetür am Auto ist zwar etwas spontan und albern, abstrahiert aber vielleicht gut genug davon, was wir ITler so im täglichen Job erleben.…
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Das erste non-essential in der Reihe Scrum Essentials: das Backlog Grooming gehört nicht wirklich zu den Pflicht-Meetings im Scrum Zyklus. Dennoch ist es ein sehr wertvolles Mittel, um das Product Backlog zu pflegen. In dieser Episode erklären wir, was das für ein Meeting ist, wie man es durchführt, was die Ziele sind, und was schiefgehen kann.…
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In Scrum gehört nach jedem Sprint eine Retrospektive in den Zeitplan. In diesem Meeting wird reflektiert, wie der vergangene Sprint gelaufen ist, was gut war, was verbessert werden kann, wie Stärken gestärkt und Schwächen ausgebügelt werden können. Natürlich ist diese Methode weder eine Erfindung von Scrum, noch auf Scrum beschränkt. Wie man es mac…
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Nach dem Sprint ist vor dem Sprint. Im Sprint Review Meeting stellt das Team das Sprint Ergebnis vor. Der Product Owner überprüft das Ergebnis und entscheidet, welche Stories fertig sind, wobei das Team optimalerweise bereits vorher weiß, was Sache ist. Dann können die Stake Holder Stellung beziehen, Feedback geben und Fragen stellen. Gemeinsam wir…
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Heute geht es im Detail um das Daily Stand Up Meeting und die Rolle des Product Owners, der eigentlich in diesem Meeting gar keine Rolle spielen muss. Aber er kann, und da kommt es natürlich wie immer auf das Team an. In der nächsten Episode aus der Reihe der Scrum Basics gehen wir nicht auf ein Meeting ein, sondern auf das Board. Ich freu mich sch…
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Heute startet eine neue Staffel, in der Alexander Fürstenau und ich die einzelnen Meetings des Scrum Zyklus durchnehmen wollen. Wir fangen mit dem ersten Meeting in einem Sprint an, dem Sprint Planning. Wie immer sind wir für Feedback zum Format sehr dankbar! Im Gegensatz zu den ersten drei Episoden, in denen allgmein auf das Thema Agil, agiles Pro…
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In dieser Episode spreche ich mit Roman Pichler, Autor des einzigen deutschsprachigen Buchs zum Thema "Agiles Produktmanagement". Es geht um Hintergründe von Product Ownern, wo sie herkommen, wie sie zu Product Ownern werden, und wie sie sich weiterbilden können. Dabei kommt natürlich auch viel zur Sprache, was ein Product Owner können muss.…
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