Heiko Sulimma

Auf einen Tee mit Andrea Montua

Als Organisationsentwickler und Berater blickt Heiko Sulimma auf mehr als 25 Jahre Berufserfahrung bei der Begleitung umfassender Veränderungsprojekte, strategischer Entwicklungen und Führungsthemen. Vorwiegend betreut er Industrieunternehmen, darüber hinaus jedoch auch solche des Non-Profit-Sektors und der Gesundheitsbranche.
MontuaPartner und Heiko Sulimma verbindet mittlerweile eine mehr als 6-jährige Partnerschaft. Für mich war es deshalb eine Selbstverständlichkeit, mit ihm eure Fragen zu Themen wie Veränderungsmanagement und -kommunikation zu diskutieren. Ihr findet in dieser Folge Antworten zu:

• Was passiert mit Menschen in Veränderungssituationen?
• Wie kann ich Führungskräfte unterstützen?
• Was sind die Erfolgsparameter in Veränderungssituationen?
• Was erzeugt Vertrauen in Veränderungssituationen?
• Gibt es noch Alltagskommunikation?
• Wie emotional dürfen kommunikative Formate sein?

Agilität ist ein Buzzword geworden – sie zieht in Form von Experimenten, Piloten und auch großen Erfolgsgeschichten durch die Unternehmen. Wer es noch nicht tut, ist von gestern. Dennoch: Die meisten Unternehmen scheitern an der wahren agilen Methodik: zu schnell, zu ergebnisorientiert, zu unwissend wird versucht die Arbeitsweise zu implementieren. Einer, der das ändern will, ist Prof. Johannes Baldauf, Dozent am Institut für nachhaltige Unternehmens-Exzellenz (IUE) der Hochschule Basel.

Weitere Informationen
Auf einen Tee mit Andrea Montua Website
MontuaPartner Communications GmbH Website | Facebook

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Kapitel

1. zum Gast (00:00:00)

2. Intro (00:00:48)

3. Begrüßung (00:01:06)

4. Motivstrukturen von Menschen (00:01:53)

5. Umgang mit Menschen in Change-Situationen (00:04:40)

6. Kommunikation in Organisationen (00:06:00)

7. Maßnahmen und Strategien für FK im Change (00:07:37)

8. Erfolgsparameter in Veränderungssituationen (00:11:48)

9. Vertrauen schaffen im Change (00:13:59)

10. Menschen mitnehmen im Change (00:15:42)

11. Alltagskommunikation vs. Changekommunikation (00:23:32)

12. Wie ist Resilienz möglich? (00:25:04)

13. Rolle des Coachings/Sparrings (00:27:15)

14. Rolle der Führungskräfte (00:28:44)

15. Tipps für die Toolbox der Kommunikation (00:33:24)

16. Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen (00:37:25)

17. Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen (00:40:40)

18. Change ohne (erkennbaren) Leidensdruck (00:42:47)

19. Die Rolle von Vision und Mission (00:45:28)

20. Wie geht Heiko Sulimma mit Veränderung um? (00:48:23)

21. Soziales System – soziale Verantwortung (00:49:50)