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#7 Markus Köhler (Personalleiter & Mitglied der Geschäftsführung, Microsoft Deutschland)

52:04
 
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Die Microsoft Kultur: Der Energie der Organisation vertrauen

SHOWNOTES
00:25 Was machst du genau bei Microsoft Deutschland?
05:10 Wie kam es dazu, dass dir neben den Prozessen der Mensch wichtig wurde?
11:02 Ihr habt eine starke Feedback-Kultur.
14:27 Was sind eure Führungsprinzipien bei Microsoft?
19:47 Ihr coacht eure Mitarbeiter und regt an, dass sie sich ausprobieren.
22:27 Der Energie der Organisation vertrauen.
27:30 Diversität und Multiperspektivität für besser Lösungen.
30:19 Was sind die Ergebnisse eurer Work-Life-Flow Kultur?
37:00 Wer hat dich besonders geprägt in dem, wie du heute führst?
39:17 Was ist dir in deiner Führungsarbeit wichtig?
41:55 Ihr schafft Plattformen für Austausch. Was könnte das zum Beispiel sein?
45:37 Was ist der nächste Schritt in der virtuellen Zusammenarbeit?
50:19 Stell dir vor du bist in einem Kreise von CEOs und Personalchefs in Deutschland - welche eine Idee würdest du ihnen gerne mit auf den Weg geben?

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18 Episoden

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05:10 Wie kam es dazu, dass dir neben den Prozessen der Mensch wichtig wurde?
11:02 Ihr habt eine starke Feedback-Kultur.
14:27 Was sind eure Führungsprinzipien bei Microsoft?
19:47 Ihr coacht eure Mitarbeiter und regt an, dass sie sich ausprobieren.
22:27 Der Energie der Organisation vertrauen.
27:30 Diversität und Multiperspektivität für besser Lösungen.
30:19 Was sind die Ergebnisse eurer Work-Life-Flow Kultur?
37:00 Wer hat dich besonders geprägt in dem, wie du heute führst?
39:17 Was ist dir in deiner Führungsarbeit wichtig?
41:55 Ihr schafft Plattformen für Austausch. Was könnte das zum Beispiel sein?
45:37 Was ist der nächste Schritt in der virtuellen Zusammenarbeit?
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