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Spielend Product Discovery und Delivery unter einen Hut bringen
Manage episode 335346928 series 3240694
Product Discovery soll uns helfen Produktrisiken bei komplexen Problemstellungen frühzeitig zu erkennen und Lösungen zu finden, die von Nutzer:innen wertgeschätzt und nutzbar sind, während wir sie als Team bauen und wirtschaftlich betreiben können. Also lasst kontinuierliche Product Discovery und Delivery Hand in Hand einher gehen!
Klingt dir zu theoretisch? Na, dann hör' dir mal das ganz praktische Problem von Konstantin Diener und seinen Leuten bei cosee an! In kürzester Zeit galt es, ein physisches Produkterlebnis wie die Essener Brettspiel-Messe SPIEL in eine digitale, Pandemie-gerechte Form zu übersetzen, die für Besucher:innen und Messeveranstalter gleichermaßen erfolgreich sein musste.
Im Gespräch mit Tim liefert Konstantin einen lebhaften Erfahrungsbericht, wie ihnen das durch eine enge Verzahnung von Product Discovery und Delivery gelungen ist. Offensichtlich hätte das Team in diesem engen Zeitrahmen auch schlichtweg gar keine Zeit für eine vorgeschaltete Discovery oder Analyse-Phase gehabt. Also wurde das Problem zur Lösung: ultra-kurze Zyklen und kontinuierliches Nutzer-Feedback führten zu einer sehr gut funktionierenden Messe SPIEL.digital.
Details zum besprochenen Projekt, die SPIEL.digital zu erstellen findet man direkt hier auf den Seiten von cosee und zudem ein sehenswertes Video mit einem Vortrag von Konstantin Diener über das gesamte Projekt der SPIEL.digital.
Ein Interview aus Sicht von Product Owner und Scrum Masterin über das Projekt ist auch sehr spannend. Zudem gibt es einen Erfahrungsbericht zur Home Office Erfahrung von cosee gibt es bei ihnen im Blog.
Konstantin nennt im Gespräch folgende Quellen:
- Teresa Torres: Continuous Discovery Habits
- Gojko Adzic: Specification by Example
- Julia Grace von Slack: Talk über Clarity
Diese Folge steht auch mit den folgenden Episoden in einem engen Kontext rund um Product Discovery:
- Product Discovery in Scrum integrieren (mit Juliana Brell)
- Kontinuierliche Product Discovery in Teams etablieren (mit Jan Kiekeben)
- Outcome Goals und Product Discovery (mit Tim Herbig)
Wie verbindet ihr Discovery und Delivery bei euch in der Produktentwicklung? Was sagt ihr zu diesem Erfahrungsbericht über die Digitalisierung der SPIEL? Was hat euch begeistert? Lasst uns gerne an euren Erfahrungen oder auch eurer Meinung teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen Erkenntnisse mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Gesprächsbeginn (00:00:45)
3. Vorstellung Konstantin Diener (00:02:17)
4. Wer ist cosee? (00:03:34)
5. Projekt Digitale Spielemesse SPIEL.digital (00:04:19)
6. Enge Deadline und Challenges (00:09:34)
7. Anwendung von Product Discovery & Delivery (00:13:13)
8. Habt ihr eine Story Map genutzt? (00:15:33)
9. Kundenzentrierte Sprintziele (00:16:54)
10. Kommunikation und Feedback (00:18:17)
11. Herausforderungen einer digitalen Spielemesse (00:19:41)
12. Die 4 großen Risiken - Marty Cagan (00:22:25)
13. Branchenerfahrung - Wichtig? (00:25:40)
14. Vertrauen des Kunden (00:28:40)
15. Product Discovery und das Erstellen der SPIEL.digital (00:31:06)
16. Business Viability Risk (00:33:29)
17. Produkt Prinzipien (00:34:03)
18. Was würdest du anders machen? (00:35:14)
19. Verzahnung von Discovery & Delivery (00:36:46)
20. Tipps für verzahnte Project Discovery & Delivery (00:41:07)
21. Schlusswort (00:42:59)
22. Outro (00:44:49)
215 Episoden
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Product Discovery soll uns helfen Produktrisiken bei komplexen Problemstellungen frühzeitig zu erkennen und Lösungen zu finden, die von Nutzer:innen wertgeschätzt und nutzbar sind, während wir sie als Team bauen und wirtschaftlich betreiben können. Also lasst kontinuierliche Product Discovery und Delivery Hand in Hand einher gehen!
Klingt dir zu theoretisch? Na, dann hör' dir mal das ganz praktische Problem von Konstantin Diener und seinen Leuten bei cosee an! In kürzester Zeit galt es, ein physisches Produkterlebnis wie die Essener Brettspiel-Messe SPIEL in eine digitale, Pandemie-gerechte Form zu übersetzen, die für Besucher:innen und Messeveranstalter gleichermaßen erfolgreich sein musste.
Im Gespräch mit Tim liefert Konstantin einen lebhaften Erfahrungsbericht, wie ihnen das durch eine enge Verzahnung von Product Discovery und Delivery gelungen ist. Offensichtlich hätte das Team in diesem engen Zeitrahmen auch schlichtweg gar keine Zeit für eine vorgeschaltete Discovery oder Analyse-Phase gehabt. Also wurde das Problem zur Lösung: ultra-kurze Zyklen und kontinuierliches Nutzer-Feedback führten zu einer sehr gut funktionierenden Messe SPIEL.digital.
Details zum besprochenen Projekt, die SPIEL.digital zu erstellen findet man direkt hier auf den Seiten von cosee und zudem ein sehenswertes Video mit einem Vortrag von Konstantin Diener über das gesamte Projekt der SPIEL.digital.
Ein Interview aus Sicht von Product Owner und Scrum Masterin über das Projekt ist auch sehr spannend. Zudem gibt es einen Erfahrungsbericht zur Home Office Erfahrung von cosee gibt es bei ihnen im Blog.
Konstantin nennt im Gespräch folgende Quellen:
- Teresa Torres: Continuous Discovery Habits
- Gojko Adzic: Specification by Example
- Julia Grace von Slack: Talk über Clarity
Diese Folge steht auch mit den folgenden Episoden in einem engen Kontext rund um Product Discovery:
- Product Discovery in Scrum integrieren (mit Juliana Brell)
- Kontinuierliche Product Discovery in Teams etablieren (mit Jan Kiekeben)
- Outcome Goals und Product Discovery (mit Tim Herbig)
Wie verbindet ihr Discovery und Delivery bei euch in der Produktentwicklung? Was sagt ihr zu diesem Erfahrungsbericht über die Digitalisierung der SPIEL? Was hat euch begeistert? Lasst uns gerne an euren Erfahrungen oder auch eurer Meinung teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen Erkenntnisse mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Gesprächsbeginn (00:00:45)
3. Vorstellung Konstantin Diener (00:02:17)
4. Wer ist cosee? (00:03:34)
5. Projekt Digitale Spielemesse SPIEL.digital (00:04:19)
6. Enge Deadline und Challenges (00:09:34)
7. Anwendung von Product Discovery & Delivery (00:13:13)
8. Habt ihr eine Story Map genutzt? (00:15:33)
9. Kundenzentrierte Sprintziele (00:16:54)
10. Kommunikation und Feedback (00:18:17)
11. Herausforderungen einer digitalen Spielemesse (00:19:41)
12. Die 4 großen Risiken - Marty Cagan (00:22:25)
13. Branchenerfahrung - Wichtig? (00:25:40)
14. Vertrauen des Kunden (00:28:40)
15. Product Discovery und das Erstellen der SPIEL.digital (00:31:06)
16. Business Viability Risk (00:33:29)
17. Produkt Prinzipien (00:34:03)
18. Was würdest du anders machen? (00:35:14)
19. Verzahnung von Discovery & Delivery (00:36:46)
20. Tipps für verzahnte Project Discovery & Delivery (00:41:07)
21. Schlusswort (00:42:59)
22. Outro (00:44:49)
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