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Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner

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Alex Kylburg im Gespräch mit Tim

Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner gibt es wahrscheinlich in jedem Team. Immer dann, wenn Menschen mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten zusammenarbeiten, werden sie in eine Meinungsverschiedenheit laufen. Dies muss nicht immer ein einen Konflikt münden. Sofern aber unterschiedliche Vorstellungen über die andere Rolle existiert, kann es herausfordernd sein, diesen Dissenz aus der Welt zu räumen.

Zum Thema Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner ist in dieser Podcastfolge Alexander Kylburg von der paragrah eins GmbH aus Köln bei Tim zu Gast. Alex ist ein Urgestein der agilen Community in Köln und u.a. Mitausrichter der Agile Cologne.

In dieser Folge teilen die beiden konkrete Situationen, in denen es zu Konflikten gekommen ist. Spannend ist die Diskussion, ob diese Konflikte notwendig sind und was passiert, falls es zu viel Harmonie im Scrum Team gibt. Alexander geht möglichen Ursachen genauer auf den Grund und sieht als einen Grund für Dissenz, wenn der Product Owner oder sogar die Organisationen den Wertnicht sieht, den die Scrum Masterin zum Produkterfolg beiträgt.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt auf den Umgang mit solchen Situationen. Hier kann eine neutrale Moderation zwischen den beiteiligten Personen oder Coaching sicher ein erster Ansatz sein.

In dem Zusammenhang sei auf die Leistungen von paragraph eins verwiesen, die Alex in der Episode erwähnt:

Mentoringprogramm für Scrum Master Intervision für Scrum Master

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:33)

3. Vorstellung Alexander (00:01:05)

4.  (00:05:38)

5. Arten von Konflikte zwischen PO und SM (00:05:38)

6.  (00:05:38)

7. Brauchen wir Einigkeit ? (00:10:43)

8. Inhaltlich als SM mit reingehen (00:13:42)

9. Product Owner vs. Scrum Master (00:18:35)

10. Mögliche Gründe für Konflikte (00:21:24)

11. Umgang mit Konflikten (00:34:01)

12. Konflikte vermeiden? (00:39:05)

13. Finaler Tipp (00:41:02)

14. Outro (00:42:42)

218 Episoden

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Alex Kylburg im Gespräch mit Tim

Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner gibt es wahrscheinlich in jedem Team. Immer dann, wenn Menschen mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten zusammenarbeiten, werden sie in eine Meinungsverschiedenheit laufen. Dies muss nicht immer ein einen Konflikt münden. Sofern aber unterschiedliche Vorstellungen über die andere Rolle existiert, kann es herausfordernd sein, diesen Dissenz aus der Welt zu räumen.

Zum Thema Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner ist in dieser Podcastfolge Alexander Kylburg von der paragrah eins GmbH aus Köln bei Tim zu Gast. Alex ist ein Urgestein der agilen Community in Köln und u.a. Mitausrichter der Agile Cologne.

In dieser Folge teilen die beiden konkrete Situationen, in denen es zu Konflikten gekommen ist. Spannend ist die Diskussion, ob diese Konflikte notwendig sind und was passiert, falls es zu viel Harmonie im Scrum Team gibt. Alexander geht möglichen Ursachen genauer auf den Grund und sieht als einen Grund für Dissenz, wenn der Product Owner oder sogar die Organisationen den Wertnicht sieht, den die Scrum Masterin zum Produkterfolg beiträgt.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt auf den Umgang mit solchen Situationen. Hier kann eine neutrale Moderation zwischen den beiteiligten Personen oder Coaching sicher ein erster Ansatz sein.

In dem Zusammenhang sei auf die Leistungen von paragraph eins verwiesen, die Alex in der Episode erwähnt:

Mentoringprogramm für Scrum Master Intervision für Scrum Master

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1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:33)

3. Vorstellung Alexander (00:01:05)

4.  (00:05:38)

5. Arten von Konflikte zwischen PO und SM (00:05:38)

6.  (00:05:38)

7. Brauchen wir Einigkeit ? (00:10:43)

8. Inhaltlich als SM mit reingehen (00:13:42)

9. Product Owner vs. Scrum Master (00:18:35)

10. Mögliche Gründe für Konflikte (00:21:24)

11. Umgang mit Konflikten (00:34:01)

12. Konflikte vermeiden? (00:39:05)

13. Finaler Tipp (00:41:02)

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