Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #031 - HR. Macht. Wirkung. l Gast: Manuela Lüthi

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Was macht eine gute HR aus?

Also: Wie bringe ich bei Neubesetzung einer Stelle eine wertvolle Diversität in Unternehmen? - Um die in Organisationen beliebte altgewohnte Monokultur in Teams entgegenzuwirken,

die automatisch entsteht, wenn derjenige Stellenbewerber gewählt wird, der/die dem Persönlichkeitsprofil des Vorgesetzten am meisten entspricht.

Und wie ist die ideale Position der HR? Aus der Mitarbeiter/in-Sicht ist es gerne so “naja, die vertreten die Interessen der Geschäftsführung”. Und aus der Sicht der Führungskräfte ist es häufig so, dass die HR wahrgenommen werden als “die vertreten die Interessen der Mitarbeitenden”.

Wie positioniere ich die HR also ideal, um ein produktives Arbeitsklima zu schaffen?

Wie schaffe ich das bei kleinen Unternehmen bis 100 Mitarbeitende? Und wo liegen die Herausforderungen in großen Unternehmen? Wie kann ich Financial Capital und Human Capital ideal verbinden? Ohne eine Machtballung zu initiieren?

Welche Fähigkeiten benötigt eine gute HR?

Das und vieles mehr klären wir in der heutigen Episode. Du merkst:

🎧🎧🎧Reinhören lohnt sich!

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