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ENC178 – Führung und Lernen in schnell wachsenden Unternehmen mit Ursula Vranken
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Ursula Vranken ist Chefin des Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation aus Köln – kurz IPA. Sie unterstützt und begleitet zahlreiche schnell wachsenden Unternehmen, vom Impfhersteller bis zum Digitalunternehmen, und Ihre Führungscrews. Mit Ihr redet Thomas über das „Führen im Ausnahmezustand“, dem Umgang mit Dauerdruck, extrem ambitionierten Zielen und dem Lernen im Eiltempo. Schnell zu wachsen wie beispielsweise bei BioNTec, heißt dabei neben dem Fokus auf Recruiting und Onboarding auch Führung zu etablieren und trotzdem resilient zu sein. Die Arbeitswissenschaftlerin setzt dabei auf Peer Learning, Coaching oder Retrospektiven.
Mit uns teilt sie nicht nur ihre Leadership-Erfahrung , sondern als erklärter Lernjunkie auch einige Lernquellen – mehr wie immer im EducationNewscast Podcast.
Links:
Website von Ursula Vranken: https://www.ipa-consulting.de/
Blog von Ursula Vranken: https://digitalpeoplemanagement.de/
Ursula Vranken auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ursulavranken/
IPA Magazin incl. Interview von Thomas ?: https://www.ipa-consulting.de/ipa-magazin/
Blitzscaling von Reid Hoffman: https://www.blitzscaling.com/
Digital Leadership Summit Website: https://www.digital-leadership-summit.de/
Kapitel
1. Start (00:00:16)
2. Vorstellung Ursula Vranken (00:01:10)
3. Lernen in schnell wachsenden Unternehmen (00:04:31)
4. Herausforderungen für HR (00:08:49)
5. Toxische Kultur vermeiden - Gründerengegement nutzen (00:14:49)
6. Unternehmenskultur entwickeln und gestalten (00:23:46)
7. Beispiele für gelungenes Wachstum (00:27:30)
8. Lern-Tipps, -Hacks und Narrative von Ursula (00:36:07)
9. Good Bye (00:42:48)
298 Episoden
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Ursula Vranken ist Chefin des Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation aus Köln – kurz IPA. Sie unterstützt und begleitet zahlreiche schnell wachsenden Unternehmen, vom Impfhersteller bis zum Digitalunternehmen, und Ihre Führungscrews. Mit Ihr redet Thomas über das „Führen im Ausnahmezustand“, dem Umgang mit Dauerdruck, extrem ambitionierten Zielen und dem Lernen im Eiltempo. Schnell zu wachsen wie beispielsweise bei BioNTec, heißt dabei neben dem Fokus auf Recruiting und Onboarding auch Führung zu etablieren und trotzdem resilient zu sein. Die Arbeitswissenschaftlerin setzt dabei auf Peer Learning, Coaching oder Retrospektiven.
Mit uns teilt sie nicht nur ihre Leadership-Erfahrung , sondern als erklärter Lernjunkie auch einige Lernquellen – mehr wie immer im EducationNewscast Podcast.
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Website von Ursula Vranken: https://www.ipa-consulting.de/
Blog von Ursula Vranken: https://digitalpeoplemanagement.de/
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Blitzscaling von Reid Hoffman: https://www.blitzscaling.com/
Digital Leadership Summit Website: https://www.digital-leadership-summit.de/
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1. Start (00:00:16)
2. Vorstellung Ursula Vranken (00:01:10)
3. Lernen in schnell wachsenden Unternehmen (00:04:31)
4. Herausforderungen für HR (00:08:49)
5. Toxische Kultur vermeiden - Gründerengegement nutzen (00:14:49)
6. Unternehmenskultur entwickeln und gestalten (00:23:46)
7. Beispiele für gelungenes Wachstum (00:27:30)
8. Lern-Tipps, -Hacks und Narrative von Ursula (00:36:07)
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