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Warum, wann und wie man delegiert: Ein Leitfaden für Führungskräfte
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Die meisten Führungsaufgaben umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die - einfach ausgedrückt - nicht alle von einer Person erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte das Gefühl, dass sie alle diese Aufgaben selbst übernehmen müssen, um sicherzustellen, dass sie richtig erledigt werden.
Das Gegenteil ist der Fall.
Wie du das löst, erfährst du hier im Podcast.
Link zum Kurs "Delegation": https://www.udemy.com/course/erfolgreich-delegieren/?referralCode=2B1E694EA26111EC1E74
Wie im Podcast besprochen hier der Link zu Udemy für den Delegations Kurs https://www.udemy.com/course/erfolgreich-delegieren/?referralCode=2B1E694EA26111EC1E74
Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/
Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. Video-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY
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Die meisten Führungsaufgaben umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die - einfach ausgedrückt - nicht alle von einer Person erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte das Gefühl, dass sie alle diese Aufgaben selbst übernehmen müssen, um sicherzustellen, dass sie richtig erledigt werden.
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