Coaching von Product Ownern

Die Produktwerker

Daniel Hommel im Gespräch mit Oliver

In dieser Podcastfolge sprechen wir über Coaching. Oliver hat sich dazu Daniel Hommel von der Agile Unternehmensberatung Emendare eingeladen. Als Certified Professional Co-Active Coach und aktiver Teil des ICF Chapter in Deutschland ist Daniel der richtige Gast, um Coaching mit Fokus auf die Verantwortung eines Product Owners zu diskutieren.

Nachdem Daniel und Oliver die Definition von Coaching geklärt haben, schauen sie auf unterschiedliche Themen, bei denen es hilfreich sein kann, als Product Owner gecoacht zu werden. Dass der Coach dabei nicht notwendigerweise immer der Scrum Master sein muss, erschließt sich oft erst auf den zweiten Blick. Als Product Owner sollte ich mir über das Thema, an dem ich im Coaching arbeiten will, bewusst sein und mir dafür die erfolgsversprechenste Unterstützung suchen.

In der Regel werden Scrum Master und Product Owner aber eine Doppelspitze bilden. Daniel gibt aus seiner eigenen beruflichen Praxis Tipps, wie ich als Product Owner den Scrum Master um mehr Coaching-Support bitten kann und so beide profitieren.

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn Gespräch (00:00:24)

3. Definition Coaching (00:01:05)

4. Werden POs in der Praxis gecoacht? (00:03:51)

5. Ist Coaching Scrum Master Verantwortung? (00:06:59)

6. Häufige Coaching Themen von POs (00:10:30)

7. Einzel-, Gruppen & Shadow-Coaching (00:16:19)

8. Coaching durch den Scrum Master (00:18:18)

9. Führungsspitze: Product Owner & Scrum Master (00:21:55)

10. Wann Coaching ungeeignet ist (00:26:57)

11. Erste Coachingerfahrungen machen (00:29:25)

12. Tipps & Tricks (00:34:05)

13. Outro (00:36:00)