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Social Media als Motor der Transformation – Dr. Thomas Theuringer über Chancen und Learnings #ZZPodcast // 17

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Kaum eine Branche stand im vergangenen Jahr der Corona-Pandemie so im öffentlichen Fokus wie Biotech-Unternehmen. Qiagen war als Hersteller für Testtechnologien in einer Schlüsselrolle bei der Bekämpfung der Pandemie. Doch die Bestellungen überstiegen anfangs die Produktionskapazitäten. Im Gespräch mit Stefan Lingner und Nemo Tronnier erklärt Thomas Theuringer, wie Qiagen es durch konsistente Unternehmenskommunikation geschafft hat, die Krise zu managen und wie Qiagen sich dank globaler Social-Media-Strategie sogar effizient digitalisieren konnte. Die Corona-Krise wurde auch für Thomas Theuringer und Qiagen zur Herausforderung: “Mit einem Tweet standen wir im internationalen Rampenlicht.” Große Medienhäuser wie Washington Post, CNN & ABC berichteten daraufhin über Qiagen. Der besagte Tweet stammte von Michael Mina, Professor für Epidemiologie an der Harvard-Universität. Darin hieß es, dass es zu Engpässen in der Produktion kommen wird. “Das war für mich der Moment, in dem ich bemerkt habe, wie viel Macht Social Media hat”, so Theuringer.
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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Begrüßung & Vorstellung Thomas Theuringer; Nemo Tronnier (00:00:28)

3. Was ist Zukunft für dich? (00:02:25)

4. Wie hat deine Karriere begonnen? (00:04:44)

5. Der Ursprung von Qiagen (00:06:09)

6. Wie hat sich die Unternehmenskommunikation verändert? (00:08:13)

7. Herausforderungen während der Pandemie (00:10:28)

8. Digitale Transformation bei Qiagen (00:17:07)

9. Social Media Strategie (00:20:26)

10. Kommende Kommunikationsziele (00:26:19)

11. Markenkommunikation (00:27:57)

12. CEO als Corporate Influencer (00:30:27)

13. Organisation der Unternehmenskommunikation (00:31:07)

14. Personal Branding & Social Media (00:32:45)

15. Innovationsfähigkeit und Agilität im Unternehmen (00:34:29)

16. Interne Veränderungen durch die Pandemie (00:38:52)

17. Regulierungslockerungen während der Pandemie (00:42:09)

18. Möglichkeitsräume in der Unternehmenskommunikation (00:43:56)

19. Persönliche Meilensteine (00:48:54)

20. Wo holst du deine Energie her? (00:50:03)

21. Was ist dein persönliches Zukunftsprojekt? (00:50:56)

22. Verabschiedung (00:52:12)

39 Episoden

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Kaum eine Branche stand im vergangenen Jahr der Corona-Pandemie so im öffentlichen Fokus wie Biotech-Unternehmen. Qiagen war als Hersteller für Testtechnologien in einer Schlüsselrolle bei der Bekämpfung der Pandemie. Doch die Bestellungen überstiegen anfangs die Produktionskapazitäten. Im Gespräch mit Stefan Lingner und Nemo Tronnier erklärt Thomas Theuringer, wie Qiagen es durch konsistente Unternehmenskommunikation geschafft hat, die Krise zu managen und wie Qiagen sich dank globaler Social-Media-Strategie sogar effizient digitalisieren konnte. Die Corona-Krise wurde auch für Thomas Theuringer und Qiagen zur Herausforderung: “Mit einem Tweet standen wir im internationalen Rampenlicht.” Große Medienhäuser wie Washington Post, CNN & ABC berichteten daraufhin über Qiagen. Der besagte Tweet stammte von Michael Mina, Professor für Epidemiologie an der Harvard-Universität. Darin hieß es, dass es zu Engpässen in der Produktion kommen wird. “Das war für mich der Moment, in dem ich bemerkt habe, wie viel Macht Social Media hat”, so Theuringer.
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2. Begrüßung & Vorstellung Thomas Theuringer; Nemo Tronnier (00:00:28)

3. Was ist Zukunft für dich? (00:02:25)

4. Wie hat deine Karriere begonnen? (00:04:44)

5. Der Ursprung von Qiagen (00:06:09)

6. Wie hat sich die Unternehmenskommunikation verändert? (00:08:13)

7. Herausforderungen während der Pandemie (00:10:28)

8. Digitale Transformation bei Qiagen (00:17:07)

9. Social Media Strategie (00:20:26)

10. Kommende Kommunikationsziele (00:26:19)

11. Markenkommunikation (00:27:57)

12. CEO als Corporate Influencer (00:30:27)

13. Organisation der Unternehmenskommunikation (00:31:07)

14. Personal Branding & Social Media (00:32:45)

15. Innovationsfähigkeit und Agilität im Unternehmen (00:34:29)

16. Interne Veränderungen durch die Pandemie (00:38:52)

17. Regulierungslockerungen während der Pandemie (00:42:09)

18. Möglichkeitsräume in der Unternehmenskommunikation (00:43:56)

19. Persönliche Meilensteine (00:48:54)

20. Wo holst du deine Energie her? (00:50:03)

21. Was ist dein persönliches Zukunftsprojekt? (00:50:56)

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