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Data Governance ist ein Mannschaftssport! - Mit Marco G., Vodafone

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Welchen Mehrwert Data Governance für Unternehmen haben kann, inwiefern Logikbäume dabei eine Rolle spielen und was das Ganze mit dem Paretoprinzip zu tun hat – das alles klärt Jonas Rashedi im Podcast „My Data is better than Yours“ mit seinem Gast Marco Geuer. Marco hat über 20 Jahre Erfahrung in Business Analytics und ist Verantwortlicher für Data Performance und Data Governance bei Vodafone. Außerdem ist er Trainer für Data Quality und Data Governance bei der Haufe-Akademie sowie Fachbeirat für die Konferenz Data Governance in Stuttgart (DataGovKon).

Marco Geuer

Business Information Excellence

Haufe Akademie

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Begrüßung (00:00:26)

3. Vorstellung Marco Geuer (00:00:49)

4. Was bedeutet Data Governance? (00:02:09)

5. Ist Data Governance die Klammer, die Unternehmens- und Datenstrategie umfasst? (00:03:20)

6. Data Governance als Datenpolizei (00:06:34)

7. Data Governance-Stelle: zentral oder dezentral? (00:08:46)

8. Logikbäume zum Aufzeigen des Impacts von Daten auf Kerngeschäftsprozesse (00:13:38)

9. Rapid Data Performance Assessment (00:15:05)

10. Analogie mit dem Führerschein (00:16:00)

11. Ist der Aufwand für Data Governance gerechtfertigt? (00:17:56)

12. Verhältnis zwischen Aufbereitung von Daten und deren Analyse (00:19:16)

13. Automation und die Umdrehung des Pareto-Prinzips (00:22:12)

14. Quality Gates (00:23:45)

15. Wie kann Data Governance im Unternehmen etabliert werden und was sind die ersten Schritte? (00:24:59)

16. Wie können die Fachbereiche einbezogen werden? (00:26:48)

17. Klare Kommunikation von Value (00:35:00)

18. Wie werden die eigenen Daten verwendet? (00:36:37)

19. Key Learnings (00:38:02)

20. Die Wichtigkeit der Kommunikation für Data Governance (00:38:49)

206 Episoden

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3. Vorstellung Marco Geuer (00:00:49)

4. Was bedeutet Data Governance? (00:02:09)

5. Ist Data Governance die Klammer, die Unternehmens- und Datenstrategie umfasst? (00:03:20)

6. Data Governance als Datenpolizei (00:06:34)

7. Data Governance-Stelle: zentral oder dezentral? (00:08:46)

8. Logikbäume zum Aufzeigen des Impacts von Daten auf Kerngeschäftsprozesse (00:13:38)

9. Rapid Data Performance Assessment (00:15:05)

10. Analogie mit dem Führerschein (00:16:00)

11. Ist der Aufwand für Data Governance gerechtfertigt? (00:17:56)

12. Verhältnis zwischen Aufbereitung von Daten und deren Analyse (00:19:16)

13. Automation und die Umdrehung des Pareto-Prinzips (00:22:12)

14. Quality Gates (00:23:45)

15. Wie kann Data Governance im Unternehmen etabliert werden und was sind die ersten Schritte? (00:24:59)

16. Wie können die Fachbereiche einbezogen werden? (00:26:48)

17. Klare Kommunikation von Value (00:35:00)

18. Wie werden die eigenen Daten verwendet? (00:36:37)

19. Key Learnings (00:38:02)

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