#29 Earned Value Analyse - was kann sie, was bringt sie?

Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt

Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel

Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte

Schaubild: https://pm-botschaft.com/podcast/29/earned-value-analyse

Intro: Stell dir folgende Situation vor: Du vertrittst dein Projekt im Steuerungskreis. Dort wirst du vom Management deiner Firma gebeten zum aktuellen Fortschritt Stellung zu nehmen. Zudem erwarten sie von dir eine Einschätzung der Performance deines Teams sowie einen Ausblick zur Entwicklung der Ausgaben bis zum Projektende. Darüber hinaus hat dich dein Team gebeten klar herauszustellen, dass die aktuelle, deutliche Budgetabweichung lediglich Ergebnis eines einmaligen Events ist und ab hier alles wie geplant laufen wird. Wie stellst du das alles in einem Diagramm dar?

Kernfragen:

1. Welche Ergebnisse und Erkenntnisse erhältst du durch die Anwendung der Earned Value Analyse?
2. Was nützt dir die Earned Value Analyse?
3. Warum kommt sie so selten zum Einsatz? Bzw. was sind die Grenzen des Modells?

Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?

• E-Mail: [e-mail]
• Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB
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Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "Die 7 Magischen Zutaten im Projekt" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/

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Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Einführung in Earned Value Analyse (00:00:02)

3. Aufzeichnen eines Diagramms mit zwei Achsen (00:03:58)

4. Erklärung der Planned Value Kurve (00:05:56)

5. Berechnung des Estimate at Completion (00:08:39)

6. Betrachtung des Wertes im Projektverlauf (00:15:15)

7. Herausforderungen der Earned-Value-Analyse (00:19:41)

8. Zusammenfassung und Ausblick (00:23:42)