Das Sprint-Ziel als Product Owner nutzen

Die Produktwerker

Dominique, Tim & Oliver im Gespräch

Die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner ist nicht einfach. Dominique, Tim und Oliver klären daher zu Beginn dieser Folge, was sie unter einem Sprint-Ziel überhaupt verstehen.

Der neue Scrum Guide von 2020 wertet das Sprint-Ziel als Commitment auf das Sprint-Backlogs auf. Grund dafür ist u.a. die Wichtigkeit, als Scrum-Team Fokus hin auf ein gemeinsames Ziel zu schaffen. Wir geben Euch zahlreiche Beispiele aus der Praxis für die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner, den Einsatz im Sprint und Überprüfung der Zielerreichung. Und wir hoffen, dass unsere Tipps & Tricks Euch für die tägliche Arbeit weiterhelfen.

Genannte Quellenin dieser Folge:

• Die Produkt-Speisekarte (Product Menu) – Eine neue Art das Product Backlog zu strukturieren
• The Sprint Goal Template von Roman Pichler
• John Cutler: Beyond “Outcomes Over Outputs" und sein zentraler Tweet auf Twitter dazu

In der Folge verweisen wir u.a. auf unsere Episode zum Product Goal: Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Gesprächsbeginn (00:01:05)

3. Was ist ein Sprint-Ziel? (00:01:35)

4. Warum machen Sprint-Ziele Sinn? (00:02:58)

5. Sprint-Ziele in der Praxis (00:06:10)

6. Beispiele aus der Praxis (00:10:38)

7. Formulierung von "guten" Sprint-Zielen (00:13:42)

8. Wer definiert das Sprint-Ziel? (00:15:37)

9. Welche Aufgaben hat das Sprint-Ziel während des Sprints? (00:19:12)

10. Das Sprint-Ziel wird obsolet (00:27:10)

11. Outcome & Output Sprint-Ziele (00:29:48)

12. Überprüfen des Sprint-Ziels (00:32:28)

13. Tipps & Tricks (00:36:43)

14. Outtro (00:39:56)