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#134 Meetings mit Mehrwert: So gestaltest du auch virtuell den Austausch in Teams erfolgreich - Interview mit Gruppenmoderatorin Michaela Stach

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Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine, Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem,...

Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine, Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem, wenn wir remote im Homeoffice arbeiten. Sie können wertvollen Austausch bieten und das Teamgefühl stärken.

Gleichzeitig kennen wir alle die Situationen, in denen (virtuelle) Meetings genau das Gegenteil bewirken: zähe Stunden, unzählige Wiederholungen einzelner Vielredner*innen und unstrukturierte Moderationsversuche machen aus einem eigentlich motivierenden Austauschformat einen gefühlten Zeitfresser.

Was macht ein gelungenes Meeting aus? Wie kann man kleine und große Gruppenformate gewinnbringend leiten? Was ist vor allem im digitalen Raum zu beachten für interessante und abwechslungsreiche virtuelle Meetings?

Darüber habe ich in meinem jüngsten Podcast-Interview mit Michaela Stach gesprochen. Sie ist Großgruppenmoderatorin und Gründerin der Akademie für systemische Moderation. Wir haben über die Eigenschaften gelungener Meetings gesprochen und darüber, was eine gute Moderation ausmacht. Dabei haben wir einen Schwerpunkt auf Herausforderungen und Tipps für den virtuellen Austausch gelegt.

Dabei macht eine Haltung von Wertschätzung und Offenheit für Neues einen entscheidenden Unterschied für gelungene, bereichernde Moderation.

Im Interview mit Michaela Stach erfährst du:

📌 praktische Tipps, wie du Meetings und Workshops gewinnbringend gestaltest.

📌 was ein gutes Meeting, auch im virtuellen Raum, ausmacht und wie du es strukturiert vorbereiten kannst.

📌 welche Chancen sich durch das physische und auch virtuelle Zusammenkommen von Menschen ergeben.

Das Interview mit Michaela Stach in der Übersicht:

  • Begrüßung (ab 02:12)
  • Vorstellung und Werdegang von Michaela Stach (ab 02:45)
  • Aufgaben der Moderation (ab 07:29)
  • Rollenkonflikt zwischen Moderation und dem Einbringen von eigenen Ideen (ab 08:20)
  • Grenzen erkennen (ab 11:00)
  • Warum die Fähigkeit moderieren zu können immer wichtiger wird (ab 12:20)
  • Was macht gute Moderation aus? (ab 13:22)
  • Moderation von Meetings (ab 15:20)
  • Tipps, um nicht vom Ziel des Meetings abzudriften (ab 17:59)
  • Tipps für die Vorbereitung & Durchführung von gelungenen Meetings (ab 19:33)
  • Was mache ich mit Ideen, die aktuell nicht zum Ziel & Thema passen? (ab 21:34)
  • Würdigung und Wertschätzung von Ideen (ab 23:08)
  • Wichtigkeit von Transparenz und Ehrlichkeit (ab 30:45)
  • Herausforderungen von virtuellen Meetings (ab 31:44)
  • Tipps, um Nähe in virtuellen Meetings herzustellen (ab 32:19)
  • Tipps, um in virtuellen Meetings die Aufmerksamkeit des Publikums zu erhalten und Feedback zu bekommen (ab 39:05)
  • Erfrischende Impulse für kleine Pausen (ab 42:19)
  • Netzwerken im virtuellen Raum (ab 46:00)
  • Auftakt und Abschluss von Meetings (ab 51:30)
  • Abschlussfragen (53:55)

Literatur und Links zum Thema

📖Theorie und Praxis des systemischen Ansatzes von Joop Willemse und Falko Ameln

📖 Agil moderieren: Konkrete Ergebnisse statt endloser Diskussionen von Michaela Stach

🎧 Das Interview mit Dr. Joana Breidenbach Episode 48: New Work braucht Inner Work: Was passiert, wenn eine Organisation ihre Hierarchien ablegt im Female Leadership Podcast

Links zu Michaela Stach

📌Webseite der Akademie für systemische Moderation: www.akademie-fuer-systemische-moderation.de

📌Michaela Stach bei Facebook, XING und LinkedIn

Links zu Vera Strauch

🔖 Am 1. März 2021 beginnt das nächste Female Leadership Programm die Tore. Du kannst dir ab sofort einen Platz sichern: Hier mehr erfahren. (Wichtig: Anmeldeschluss ist bereits der 7. Februar 2021.)

🔖 Im wöchentlichen Female Leadership Newsletter bleiben wir im Austausch und ich teile mit dir Inspirationen und praktische Impulse für deinen Job und Alltag. Ich freue mich, wenn auch du dabei bist!

🔖 Verbinde dich mit mir auf Instagram, XING und LinkedIn, um dich zu den Themen, die dich bewegen, auszutauschen.

🔖 Mehr zu meiner Arbeit findest du auch hier in der Female Leadership Academy.

Danke

Wenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes mit 5 Sternen bewertest. Danke von Herzen für deine Unterstützung! 💪🏼

Alles Liebe.

Vera ♥️



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Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine, Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem, wenn wir remote im Homeoffice arbeiten. Sie können wertvollen Austausch bieten und das Teamgefühl stärken.

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Was macht ein gelungenes Meeting aus? Wie kann man kleine und große Gruppenformate gewinnbringend leiten? Was ist vor allem im digitalen Raum zu beachten für interessante und abwechslungsreiche virtuelle Meetings?

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  • Begrüßung (ab 02:12)
  • Vorstellung und Werdegang von Michaela Stach (ab 02:45)
  • Aufgaben der Moderation (ab 07:29)
  • Rollenkonflikt zwischen Moderation und dem Einbringen von eigenen Ideen (ab 08:20)
  • Grenzen erkennen (ab 11:00)
  • Warum die Fähigkeit moderieren zu können immer wichtiger wird (ab 12:20)
  • Was macht gute Moderation aus? (ab 13:22)
  • Moderation von Meetings (ab 15:20)
  • Tipps, um nicht vom Ziel des Meetings abzudriften (ab 17:59)
  • Tipps für die Vorbereitung & Durchführung von gelungenen Meetings (ab 19:33)
  • Was mache ich mit Ideen, die aktuell nicht zum Ziel & Thema passen? (ab 21:34)
  • Würdigung und Wertschätzung von Ideen (ab 23:08)
  • Wichtigkeit von Transparenz und Ehrlichkeit (ab 30:45)
  • Herausforderungen von virtuellen Meetings (ab 31:44)
  • Tipps, um Nähe in virtuellen Meetings herzustellen (ab 32:19)
  • Tipps, um in virtuellen Meetings die Aufmerksamkeit des Publikums zu erhalten und Feedback zu bekommen (ab 39:05)
  • Erfrischende Impulse für kleine Pausen (ab 42:19)
  • Netzwerken im virtuellen Raum (ab 46:00)
  • Auftakt und Abschluss von Meetings (ab 51:30)
  • Abschlussfragen (53:55)

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