Christian Buggisch

Auf einen Tee mit Andrea Montua

Experimentieren, Strukturen umgestalten, neue Formate an den Start bringen: Wieviel der Mut zur Veränderung und zum „einfach mal machen“ in der (Internen) Kommunikation in Bewegung setzen kann, das zeigen die Entwicklung bei DATEV. Christian Buggisch, Leiter Unternehmenskommunikation, spricht mit Andrea Montua über den Aufbau des Corporate Newsrooms, darüber, wie Corona den Start des internen Podcasts “Hörfink” beschleunigt hat und was es mit der Befähigung von Corporate Influencern auf sich hat. Sein Anspruch an Kommunikation: Jeder im Unternehmen soll nicht nur empfangen, sondern auch senden.

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Kapitel

1. Vorstellung, Thema, Begrüßung Gesprächspartner (00:00:00)

2. Arbeiten im Home Office - wie läuft`s? (00:01:22)

3. DATEV in Bewegung: Veränderungen im Unternehmen und in der Kommunikation (00:02:32)

4. Der Weg zum Corporate Newsroom (00:04:23)

5. Corporate Newsroom - ein Helfer in der Krise (00:08:45)

6. Vom Umgang mit Widerständen bei Veränderungen (00:13:13)

7. Einfach mal machen: Der Start des internen Podcasts (00:15:20)

8. Senden ausdrücklich erwünscht (00:20:16)

9. Befähigungsprojekt "Corporate Influencer" (00:22:21)

10. Best Practices für den Aufbau von Corporate Influencern (00:26:30)

11. Change Kommunikation bei DATEV (00:28:12)

12. Vom Kommunikator zum Kommunikationsbefähiger (00:32:48)

13. Herausforderung "Hybrid-Modell" (00:35:45)

14. Ein Tag Beschäftigung mit...Botschaftern (00:37:37)